矿级领导下井带班制度汇编(红岩).docVIP

山西灵石国泰红岩煤业有限公司 矿级领导下井带班制度 执行日期：2011年8月1日 制度审批表 汇 签 签 名 日 期 矿 长 总 工 程 师 安 全 副 矿 长 生 产 副 矿 长 机 电 副 矿 长 通 风 区 队 长 矿级领导下井带班奖惩制度 为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班奖惩制度。 带班考核： 1、所有带班人员必须按时下井跟班，有事提前和领导请假，以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款500元。 2、所有带班人员必须在井下指定地点交接班，否则每次罚100元。 3、带班人员不履行自已的职责，发现问题不解决，发现隐患不彻底处理，每次罚200元。如当班发生不安全事故，要严格按本矿制定的责任追究办法进行严肃处理。情节严重者按《特别规定》追究。 4、对积极排除重大隐患，避免人员伤亡事故发生的带班人员给予100至1000元的奖励（奖励事宜由矿安委会决定）。 矿级领导现场交接班制度 一、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班，不能擅自缺勤或替班。如果确有需要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或替班。 ??? 二、值班跟班人员需按规定的时间接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。???? 三、禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。 ???? 四、交班应口对口进行交接，交接班 必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。???? 五、交班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员方可离岗。 ?六、交接班内容： ??? （1）井下各 工作面生产系统运行情况。 ??? （2）事故处理、设备检修、工器具等情况。 ??? （3）相关作业遗留情况，安全 措施落实、布置情况。 ??? （4）工作面爆破情况及工作面、 巷道 顶板管理情况。 ??? （5）仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。 ??? （6） 领导指示、上级部门的工作安排。 ??? （7）与安全、生产有关的其它事项 矿级领导带班入井跟班制度 为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班制度。主要有以下几个方面： 1、我们们建立了以矿长为首的入井跟班机构，下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井跟班领导组。 2、要求入井跟班领导与工人同下同上，跟班领导在井下进行交接班。保证当班各工作面安全工作。 3、当班各工作面发现隐患不能排除的要与当班跟班领导进行联系，不得盲目蛮干。 4、当班发生不安全事故，要追究跟班领导的责任，绝不迁就。 5、跟班入井人员要严格按跟班表进行，如果因培训或其它原因不能跟班的要和矿长请假，矿长要安排人员进行替班。请假结束后，要立即与矿长进行联系，及时安排跟班。 二、时间安排： 每天分三班，每班至少有一名矿级领导管理人员，实行井下现场带班（交接班地点在井底车场硐室），确保生产期间井下24小时有主要管理人员跟班。矿长每月至少入井不少于10天。分管安全、生产、技术的副矿长每月带班不少于15次。严格执行井下交接班。 三、带班职责： 1、下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织 消除不安全隐患，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 2、下井带班人员发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向生产调度值班领导和矿长汇报。 3、必须坚持在井下指定地点（特殊情况在现场）交接班，上一班带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全 状况、存在问题及原因、需要注意事项等，并认真填写交接班记录。 4、下井带班人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录，并交调度室存档备查。 矿级领导下井带班公示制度 为了保证矿级领导下井带班及时，不出现空班缺岗，并能接受职工的监督，我矿制定了下井带班公示制度。 每天早上开调度室会议前，由调度室人员按照规定 的值班跟班表在调度室挂牌公示当天的值班、跟班人员姓名。如有调整必须在调度会议上明确安排当天的值班跟班人员。 每班入井前由检身房人员挂牌公示当班的跟班人 员姓名、职务。接受工人监督，无跟班人员入井带班