领导者教练技巧.PDFVIP

ONE – TO 肯布兰佳 领导力 解决方案 领导者 的教练技巧 《领导者的教练技巧》概述 《领导者的教练技巧》课 程目标是提升领导者技能，“ 是什么让我们身边那些伟大的管理者和领导者们如此高效？毫无疑问的是，他们都具有伟大教 练的特质。掌握教练技巧的领导者拥有更高效的团队，能有效保留团队中的关键人才，在组织 尤其是教练技能。这个课程 内部提供更优质客户服务，并能创造更高的团队绩效。 解决的是当今管理者和领导 者面对的最大难题：如何把 肯 ﹒布兰佳公司致力于提升领导者的领导技巧，尤其是领导者的教练技巧。学习教练技巧之初 需要投入时间和精力，但掌握教练技巧随之无疑将使领导者和员工更加高效。如果领导者能更 握好人性化管理和制度化管 像个 “教练”一样领导，意味着领导者将注重透过员工获得好的意见或解决方案，加强团队协 理间的平衡。” 作，与员工建立合作伙伴关系并透过有效应用指导行为和支持行为来发展员工，同时促进组织 目标达成和业务结果实现。 –Linda Miller, 企业联盟执行教练 认证教练大师 《领导者的教练技巧》课程以技巧培训为基础，焦点是帮助领导者将教练技能整合到他的管理 风格中，这是通过提升他们的核心教练技能和鼓励他们应用新技能开发员工、同事和团队的潜 能实现的。 课程目标  让学员意识到使用教练技巧加速个人和团队进步，进而加速组织目标的达成  营造信任的工作环境，加速员工成长与发展，有效达成组织目标  理解并学习可以激发部属、同事的自主潜能的沟通技巧  理解并练习帮助达成清晰承诺并唤起付诸行动的四步教练流程  会识别应用教练技巧从而帮助他人实现更高绩效的恰当时机 课程优势 《领导者的教练技巧》课程是一个让学员受益良多的学习体验之旅。在本课中：  提供了一个简易实用的教练对话模型  包括促进学习应用新知识和技能的三个教练演练模块，  提供一套与情境领导II 模型所主张领导风格相匹配的对话应用模板  内容实战性强，能直接应用于现实工作  提供如何提高绩效伙伴关系默契度的诸多沟通技巧  提供了一套能够快速应用的详细的教练技巧  帮助在组织内部建立教练式领导的架构，从而使领导和管理者获得沟通和化解挑战的工具  教会学员如何实现组织目标与个人需求的平衡 ONE – TO 课程特色 《领导者的教练技巧》主要授课对象为想透过学习和应用教练技巧从而帮助自己提升工作效能 及在组织内部影响力的领导者，本课程能够有效地帮助他们提升其领导技巧中的教练技巧。  课程成果 《领导者的教练技巧》无 “