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企业各部门年度绩效考核目标责任书示例 　　为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：　　、绩效考核指标　　1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；　　2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；　　3、培训按计划达成率到85%；　　4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；　　5、各项管理制度执行率达95％；　　6、各种基础台帐的建立健全。　　、关键工作任务指标　　1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；　　2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；　　3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；　　4、工作日志及其他职责范围内工作。　　、绩效考核评分标准：　　1、数据的准确性、及时性每± 1 ％，考核分；　　2、监督率每± 1 ％，考核分；　　3、每±1 ％，考核分；　　4、每±1 ％，考核分；　　5、制度执行率每±1 ％，考核 分；　　6、台帐的建立健全每±一项，考核分；　　、关键工作任务指标评分标准：　　1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核分。　　2、完成各项目标指标