某集团绩效考核方案讲解.docVIP

某集团有限公司 某 某集团绩效考核方案 文件编号： 编制完成日期： 编制部门： 修订完成日期： 批准： 公司绩效考核方案 一、目的 为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工作计划，及各级人员工作责任，特制订本方案。 二、考核原则 1、以提高员工绩效为导向原则； 2、定性与定量相结合原则； 3、遵循公正、公平、公开的原则。 三、适用范围 本制度适用于公司所有员工，下列人员除外： 兼职、公司临时聘用岗员工； 四、考核周期 分为不定期考核:事项考核，项目考核及定期考核：月度考核、季度考核、半年度考核及年度考核。 五、考核方式 1、考评分类及工资构成： 根据员工的工作性质，将员工分成五类，分别采取不同的考核方式，各部门各岗位人员工资构成，如下表所示（各部门同岗位同等级工资标准可能有差异，将分部门制定）： 岗位 等级 岗位 工资 固定 工资 绩效 工资 考核 基数 考核方式 常规考核 绩效工资 发放形式 一类 （副总经理、 其他高层） A 40000 20000 20000 16600 1．见附表一，附表四 （通用项+自定义项）； 半年度考核 = 1 \* GB3 ①每月随工资先发放50%绩效工资； = 2