某有限公司员工绩效薪酬制度.docVIP

**有限公司 **INDUSTRY CO., LTD 薪资管理制度 第一章 总则 一、目的 为了方便核定本公司员工薪资，让员工薪酬收入与工作绩效挂钩，实现奖优罚劣和年资激励，并使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，特订立本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于**有限公司，用于指导本公司员工工资、绩效奖金等核发作业。 三、专业语： ??? 基本工资：指按规定核定的基本工资标准，它依员工岗位性质、职务高低、责任轻重、必须的知识能力与工作条件等评定不同等级，继而核给不同的基本工资。基本工资在一定时期内是稳定的，它不随工作绩效而变动。 岗位工资：根据岗位劳动评价“四要素”（岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件）的基础上，用等级工资来确定不同等级实际劳动报酬的一种岗位评估办法。 绩效工资：是指公司人员的薪酬中对应于个人业绩挂钩的那部分浮动性的工资收入。它的特点是每月浮动且与员工当期工作业绩和企业经济效益挂钩。 特殊津贴：按特殊岗位之需要或公司急需引进某些专业人才由总经理特批而设的工资。 第二章 制度内容 一、定薪原则 公司实行绩效工资制，各员工的薪资按员工本人的工作职位、资历、经验、工作表现及能力绩效等因素决定。薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。 二、薪资发放办法 1、员工实际所得薪资如下计算: ???? 实际所得薪资=应得薪资-所得税-个人应缴纳之保险金-其他应扣