项目管理价值.PDFVIP

把握 项目管理 的价值 善用知识传递 2015 PMI 职业脉搏调查：通过知识传递把握项目管理的价值 2015年3月 知识的力量 众所周知，知识具有相当的重要性，如何获取、使用和共享知识 是决定项目能否获得成功的关键。那么，我们最新一期《职业脉搏》深 度调查结果为何显示仅有少数组织机构能够有效传递知识呢？ 长久以来，知识始终被认定是生产力和经济发展的一项驱动因素。 实际上，彼得•德鲁克（现代管理学之父）早在1969年就曾在其著作《 断层时代：社会转型指导方针》当中提出“知识经济”这种说法。32年 后，堪称当时全球首屈一指的管理顾问德鲁克这样说道：“未来社会必 将成为知识型社会，知识将成为一种关键的资源，知识型员工将在劳动 群体当中占据主导地位。” 德鲁克准确预测出我们当今这个时代的特点。在我们的知识型经 济当中，人才 - 知识型员工是区分不同组织机构的关键。拥有知识经 验、主动性、创造性，充满活力并且追求卓越的独特员工能够使组织机 构从竞争当中脱颖而出。同时，本报告也将帮助大家了解，如果组织机 构能够营造出一种高效的利于员工与大家共享知识的环境，就可以更成 功地贯彻完成战略措施。此外，本报告还将提供由设有高效知识传递流 程的组织机构编写的案例研究。 工程、项目和投资组合经理需要与他人分享利于推动项目成功交 付的技能、能力与行为。我们倡导通过PMI人才三角实现技术项目管理 能力、战略和企业管理见解以及领导能力的完善结合，因为这是确保战 略措施成功开展的关键保证。因此，我们建议那些尝试探索员工发展的 组织机构意识到知识传递是一种确保项目成功的方法，对于目标的实现 具有极其重要的作用。 知识就是力量，传递知识更具强大影响力。 让我们联起手来，共同打造宏伟篇章！ 郎马克（Mark a. Langley ） 总裁兼CEO 项目管理协会 2 ©2015 Project Management Institute, Inc. PMI.org/Pulse PMI 职业脉搏调查：通过知识传递把握项目管理的价值