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人均毛利：20万/5=4万/人
;;;关于业绩数据指标的使用;练习
同等面积及商圈类似的ABCD店铺，销售数据如下：
如何评价4个店铺？
;;1、 ATV公式(客单价）;2、 连带销售率;A：瞧，我们的客单价很高呀。;3、 ASP;4、 VIP占比公式;5、 报损率;6、 岗??贡献率;7、 人均岗位贡献率;8、 库存周转比;9、 进销比公式;10、 分类货品销售占比;11、 折扣率;;;业绩构成;案例分析
（2014年12月）
注：同等商圈的店铺统一分析
;;我们必须关注哪些数据？;招牌
灯光
音乐
道具
气味;如何提升成交率？;如何提升客单价？;店铺;
数据分析的基础是要有准确的历史资料记录的，所以在使用数据管理组织时，必须先加强数据搜集工作的审查。
数据是科学管理的基础，没有数据佐证的管理行为是不可靠的；
;谢谢！
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