培训费汇款证明复印件1份由参加培训人员交给KSA-.PPT

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Korean Standards Association 2008年10月 培训 指南 - 目 录- 培 训 背 景 培训预计效果 培训运营方案 培 训 日 程表 具体培训内容 申 请 书 其 他 3 4 5 6 7 9 10 1. 培训背景 迎接21世纪,我们同时面临挑战、危机和机会。先行的人拥有更多机会和成功, 同样地,引领21世纪的企业,应以超前思维、领先技术、重视顾客的战略和优质为 武器拓宽国内市场,用出口开拓国际市场,实现管理的升级。 因此,贵公司需要了解企业环境变化并实践质量管理,建立标准体系,现场改进 来提高竞争力,并通过获得KS认证来提高顾客满意度,从而实现管理的升级。? 为此,我协会向贵公司的经营干部推荐:通过质量管理提高产品的固有技术以 及生产性,通过获得KS认证来强化出口的顾客至上的最高经营者及部 ?课长质量管理 培训。 2. 培训预计效果 实践质量管理,把顾客满意最大化 通过标准化,提高顾客信赖 通过获得KS认证,提高出口竞争力 通过方针管理,系统实践质量管理 科学实践和应用质量管理,减少不合格 了解政府产业标准化政策以及KS认证制度 3. 培训运营方案 2008年 10月 1

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