评优评先活动的方案.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES4 关于2012年“五好员工”“五好标兵”评选活动的 方 案 为继续开展好公司“五好员工”、“五好标兵”评选活动，切实做到鼓励先进、鞭策后进，充分调动员工的工作积极性和创造性，在员工中形成人人学赶先进、为公司发展争做贡献的奋发向上氛围，促进公司良性发展，根据公司《关于开展争当五好员工竞赛活动的办法》及《关于评选“五好员工标兵”的规定》（以下简称“活动办法及规定”），现拟制2012年评选活动方案如下： 参选人员 公司全体员工（入职满一年者）。 二、评选组织领导： （一）评选委员会领导小组（以下简称“领导小组”），由总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门正、副经理为成员。 （二）领导小组下设办公室（以下简称“工作组”），由行政部经理担任组长，行政部副经理、人力资源管理员任组员。 （三）工作组负责整个评选工作流程的指导、执行。 （四）各部门负责人应积极做好本部门员工争当“五好员工”活动的宣传、组织和评选工作。 （五）“五好员工”及“五好员工标兵”评选标准及原则参见活动办法及规定。 三、评选单位划分及名额分配 （一）评选单位划分 按中层管理人员与中层以下员工分开评比，以部门组合的方式划分评选单位： 评选单位 组成人员 备注 中层管理人员 各大部门正、副经理 各大部门正副经理以个人述职的方式，由领导小组直接评选；总经理、副总经理不参与评选。 财务部、行政部、开发部、广州分公司筹备组 财务部、行政部、开发部、广州分公司筹备组全体中层以下人员 销售部、资料中心 销售部、资料中心全体中层以下人员 运营部 运营部全体中层以下人员 喷绘制作部 喷绘制作部全体中层以下人员 （二）名额分配方法 按评选单位员工符合参选资格人员总数的15％下达评选名额。 四、评选工作具体安排 （一）评选时间：2012年11月1日起至11月30日止。 （二）评选流程（详见附件）。 （三）具体工作时间安排 1、11月5日（星期一）：公布符合参选资格人员名单及名额分配情况。 2、11月13日（星期二）：提交民主评选结果及述职报告。 3、11月20日（星期二）：提交“五好员工”、“五好标兵”推荐表。 4、11月26日（星期一）：领导小组听取中层管理人员作述职报告。 5、11月27日（星期二）：领导小组召开评选会议，讨论评选结果。 五、其他要求 1、工作组要严格按工作时间指导、组织实施整个活动流程的顺利完成。 2、各部门要认真组织员工学习活动办法及规定，积极做好评选活动的宣传、动员工作，严格按照本年度评选要求组织评选。 妥否，请批示。 附：“五好员工”、“五好标兵”评选流程示意图 行 政 部 二〇一二年十月二十九日 部门意见： 公司领导批示： 附件 “五好员工”、“五好标兵”评选流程示意图 公布结果 领导小组评选/听取述职报告（中层） 填写推荐表（中层以下员工） 民主评选（中层以下员工）/提交述职报告（中层） 公布符合参选资格人员名单及名额分配