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采购周工作总结及计划 　　篇一：采购周工作总结与周计划　　篇一：采购部12月份第1周总结及 第2周计划　　XX年度　　采购部周报　　12月份第 1 周工作总结　　与　　12月份第 2 周工作计划　　目 录　　1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。　　2. 12月份第 1 周数据统计表。　　3. 12月份第 2 周重点工作计划。　　4.需提交会议讨论决定的问题。　　5.提出的合理化建议。　　 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给　　各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。　　3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以　　前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。　　3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　篇二：采购部上周总结跟本周计划模板　　采购部上周工作总结及本周工作计划　　篇三：公司周工作总结计划表格　　周工作总结计划表　　说明：　　1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；　　（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。　　篇二：采购部周工作总结　　篇一：采购部周总结报告　　xxxxxxxxxx有限公司　　XX年周总结及计划　　部门：采购部报告人： 日期：　　一． 周工作主要事项汇报　　二、目标检讨：三、目标未达成分析：　　1、未达标主要原因：　　2、解决对策：　　3、预防措施：　　四、本周采购具体情况汇报　　篇二：采购部12月份第1周总结及 第2周计划　　XX年度　　采购部周报　　12月份第 1 周工作总结　　与　　12月份第 2 周工作计划　　目 录　　1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。　　2. 12月份第 1 周数据统计表。　　3. 12月份第 2 周重点工作计划。　　4.需提交会议讨论决定的问题。　　5.提出的合理化建议。　　 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给　　各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。　　3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以　　前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。　　3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　篇三：采购部上半年度工作总结　　采购部XX年上半年工作总结报告　　篇三：采购周工作总结及计划　　篇一：采购部12月份第1周总结及 第2周计划　　XX年度　　采购部周报　　12月份第 1 周工作总结　　与　　12月份第 2 周工作计划　　目 录　　1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。　　2. 12月份第 1 周数据统计表。　　3. 12月份第 2 周重点工作计划。　　4.需提交会议讨论决定的问题。　　5.提出的合理化建议。　　 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给　　各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。　　3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以　　前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。　　3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。　　篇二：采购周工作总结范文　　采购周工作总结范文　　以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展情况汇报如下：一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领