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1.行业状况分析
1.1 竞争发展状况
家电市场零售额增速放缓。
家电产量和出口增速呈缓慢态势。
家电零售价格降幅继续收窄。
家电下乡、以旧换新政策效果减弱。
一线城市家电销售增速创新低。
网上销售成为传统连锁销售的强有力竞争对手。
1.2 企业在行业中的处境
1.2.1 二元化市场结构造成供给相对过剩
我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市, 而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。 一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和, 另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平, 家电产品的边际需求也长期得不到提高。 在农民购买力严重不足的条件制约下, 家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场, 结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象, 价格大战、概念炒作、 囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。
1.2.2 家电生产企业经营状况出现明显分化
家电业在 20 世纪 80-90 年代蓬勃发展,企业几乎迅速实现了规模扩张,但之后由于城市市场趋于饱和, 供大于求的现象突出, 导致各大企业进行价格大幅度下降以追求销量, 但这种价格战却引发企业产品价格下降, 以至于利润逐年降低,经营状况不善甚至出现亏损。
1.2.3 家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
随着网络销售机构的不断完善, 传统店面的销售方式受到了严重的冲击, 网点销售模式的方便快捷, 送货上门,完善的售后服务笼络了消费者的心, 渐渐成
为家电销售的主体。另一方面,随着国美,苏宁,三联为代表的家电零售巨头的
崛起,价格决定机制也随之发生了变化, 由制造商单独制定向制造, 所以传统店
面的家电行业形势非常严峻。
1.2.4 来自国际品牌的压力不断增大
由于国内产品频频出现质量问题, 打击了消费者的购买欲望, 选择国际品牌成为人们心中的首选, 大量国外产品的流入, 对中国制造造成了严重的冲击, 对于国内企业来说,国际品牌大量涌入,对本品牌造成了巨大的压力。
2.拟定投资项目
项目初始投资总额为 300 万元,投资期为 8 年,其中长期借款为 150 万元,年利率为 6%,且发行普通股 5 万股,市场价值为 30 元,今年预计股息为 2 元。所得税为 25%。当年投产, 第一年至第五年净利润为 25 万元、35 万元、55 万元、
60 万元、 60 万元,以后各年净利润为 65 万元。 预计使用 20 年,使用期满报
废清理时无残值,采用直线法计提折旧。投资必要报酬率为 10%。由于公司需要
扩大规模,引进完善的配送线,后期需要筹资 200 万元。
3.融资成本分析
融资筹资方面公司有两种融资方案,方案如下:
方案一:发行长期债券 200 万元,年利率为 10%
方案二:发行长期债券 100 万元,年利率为 10%,
发行普通股 100 万元,股息增加到 2.5 元,且以后股利支付率每年增加
5%,普通股市场价下降到 20%。
3.1 融资方案的选择
根据计算求得两种方案的各种权益比重、 资本成本率和加权平均资本成本如下表:
资金结构
方案一
方案二
因素
债券
债券
普通股
比
重
100%
50%
50%
资金成本率
7.5%
7.5%
15.42%
加权平均资本成本
7.5%
11.46%
从上表可知方案一的加权资本成本明显低于方案二,说明方案一优于方案二,公司应选取方案一的融资方式进行融资。
3.2 短期偿债能力
资产负债表(元)
资产
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
流动资产 :
货币资金
200000
240000
252000
264600
277830
291722
306308
321623
应收账款
300000
300000
250000
270000
230000
200000
200000
180000
存货
60000
50000
45000
40000
36000
38000
40000
30000
流动资产合计 :
560000
590000
547000
574600
543830
529722
546308
531623
非流动资产 :
土地、厂房与设备净额
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
在建工程
0
0
0
0
0
0
0
0
无形资产
0
0
0
0
0
0
0
0
非营业资产
0
0
0
0
0
0
0
0
超额现金和有价证券
1500000
1575000
1653750
1736438
1823259
1914422
2010143
2110651
负债与所有者权益
2016
2017
2018
2019
2020
202
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