新时期如何做好房地产开发企业成本控制工作.docVIP

新时期如何做好房地产开发企业成本控制工作 　　摘 要：社会经济快速发展的大背景下市场体制逐渐完善，国家对房地产市场调控力度不断增加，这让房地产开发企业的市场形势处于不断变化的状态。现如今房地产开发企业如何通过成本控制的方式降低开发成本以增加企业在激烈市场竞争中的优势，是企业需要面对的现实问题。本文从实际案例出发，重点阐述房地产开发企业成本控制工作的现状。 　　关键词：成本控制；项目构成；管控模式；方案优化 　　引言 　　改革开放以来在市场经济体制下，房地产行业经过一个异常繁荣的发展阶段后慢慢趋于正常。近年来国家面对持续暴涨的房价出台了一系列调控政策，这种形势下房地产暴利时代已经远去，未来市场竞争将更加激烈残酷。面对这种形势，房地产开发企业如何提高市场竞争力成了企业生存发展的关键。因此做好成本控制工作具有重要意义。 　　1、新形势下房地产企业成本控制必要性 　　企业财务管理的一项重要内容就是成本控制，有效的成本管理工作可以提高企业经济效益。随着我国市场经济体制的完善，房地产行业环境也需要产生改变。 　　我国房地产行业形成虽然仅有20多年的时间，但其已经成为国民经济的支柱产业。随着国家调控政策的实施，房地产行业竞争愈发激烈，房地产企业想要在竞争中获胜，就需要做好企业成本控制工作。房地产企业降低成本是增强企业竞争力的有力手段，如何在规定时间内以最低成本开发出满足市场需求的