销售部绩效考核方案.docxVIP

PAGE 1 昆仑国际大酒店 郭旭杰 酒店销售部 绩效考核方案 酒店市场销售人员配置 酒店市场销售人员分级考核制度 为了提高酒店市场销售人员的工作积极性和责任心，提升市场销售业绩，以缩短整个市场销售周期，从而加快资金的回笼速度，现制定以下制度。 1、销售部人员配置：共计 10名 销售总监1名 销售主管1名 销售经理 7名（包含韩国部） 美工策划1名 2、市场销售人员分为初级市场销售员、中级市场销售员和高级市场销售员，实行扣分制度。浮动工资加绩效提成的方案。具体制度如下： 级别 初级 中级 高级 底薪 2,800 3,200 4,200 考核任务和标准 每月完成考核任务量的50%以内，提成比例不执行 餐饮提成无 底薪按照完成任务百分比执行。 每月完成考核任务量的50%～80%，提成比例为1.6%； 每月完成考核任务量的80%～100%，提成比例为1.8%； 每月完成考核任务量的100%，提成比例为2%； 每月完成考核任务量的100%以上，超出100%的部分占当月考核任务量的50%以内，超出部分提成比例为2.2%； 每月完成考核任务量的100%以上，超出100%的部分占当月考核任务量的50%以上，超出部分提成比例为2.4%； 餐饮提成方案 完成任务的前提下： 午餐 2% 晚餐 1% 不包含酒水 未完成任务前提下： 午餐 1.5% 晚餐 1% 不包含酒水 8、