如何正确考评下属.docVIP

第一章 科学制定评估标准 技能点1 如何使评估标准具有战略一致性 　　主 题 词 评估下属·评估标准·一致性标准 　　适用情景 当想使评估标准与公司的整体发展战略一致时，查看此技能。 　　7 技能描述 　　评估工作是组织控制系统工作的一部分，因此，评估标准应该围绕着实现组织的整体发展战略入手，通过对关键成功要素的层层分解，分别找出各层次上的评估标准。 　　 评估标准与组织发展战略要一致 　　组织的战略目标是组织发展的总方向，战略目标的实现需要全体员工的共同努力。因此，确定评估标准时，首先确定组织的发展战略并找出促成或影响组织成功的关键要素。 　　 组织战略目标要逐层分解 　　各个部门或团队的工作职责和要求是各自不同的，他们对实现组织战略目标的贡献也是不同的，因此，必须根据各个部门或团队的特点对战略目标进行逐层分解，确定符合各个部门或团队各自特点的目标，然后根据目标来确定各个部门或团队的评估标准。 　　 评估标准要符合岗位特点 　　组织的战略目标最终是由每个岗位的工作来实现的，因此，要对部门或团队的战略目标进一步分解制订各岗位的工作计划书，然后以此为基础确定评估标准。 　　如果评估标准与组织的战略目标相一致，那么，组织的各个层级（部门、团队乃至员工）努力达到各自评估标准的过程也就是实现企业战略目标的过程。 　　9 牢记要点 　　要使评估标准与公司的整体发展战略一致,应掌握： 　　_