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检测中心学习计划 　　篇一：XX年检测中心实验室内部培训计划　　XX年实验室检测技术内部培训计划 　　一 培训目标 　　使检验人员适应实验室检测工作“轮岗”需要，实验室组织开展XX年检测技术内部培训工作，力争在XX年6月30日前全体检验人员基本掌握大型仪器和常规检测技术的规范操作与应用。 二 实施保证　　1、中心主任负责《XX年实验室检测技术10个基本内部培训计划》（以下简称《10个掌握培训计划》）的批准。　　2、质量主管负责培训工作全过程控制和监督。 3、实验室负责拟定《10个掌握培训计划》，被指定的培训负责人根据计划的总体的安排，负责拟定所负责的培训项目的具体实施细则，交至实验室确认后实施。　　4、业务办公室负责培训相关资料的收集归档。　　5、培训与考核工作由实验室负责人、质量监督员实施监督。 6、实验室负责考评的具体事宜，提出考评结果意见，报中心主任对考评结果签字确认。 三 培训范围　　实验室全体检验人员 四 培训奖惩　　为确保培训质量，培训全过程采用评分制。所得分值纳入年终实验室人员考评。　　1、检验人员无故、借故、未经批准不按时参加培训，一次缺席扣1分。如确有特殊情况不能按时参加培训，需向中心主任书面申请，申请书交由业务办公室存档备查。　　2、在规定时间内经考核通过的检验人员加5分；未在规定时间内通过考核，但经过反复练习最终考核通过的（不得超过考核截止时间一周），加2分；无法完成考核项目的人员，年终个人评价计不合格，并扣10分。　　3、培训负责人与学员一同考核，计算分值一样。　　附件：《XX年实验室内部培训计划》　　XX年检验室培训计划　　篇二：XX年检测中心实验室内部培训计划 　　XX年实验室检测技术内部培训计划  　　一 培训目标 　　使检验人员适应实验室检测工作“轮岗”需要，实验室组织开展XX年检测技术内部培训工作，力争在XX年6月30日前全体检验人员基本掌握大型仪器和常规检测技术的规范操作与应用。 二 实施保证　　1、中心主任负责《XX年实验室检测技术10个基本内部培训计划》（以下简称《10个掌握培训计划》）的批准。　　2、质量主管负责培训工作全过程控制和监督。 3、实验室负责拟定《10个掌握培训计划》，被指定的培训负责人根据计划的总体的安排，负责拟定所负责的培训项目的具体实施细则，交至实验室确认后实施。　　4、业务办公室负责培训相关资料的收集归档。　　5、培训与考核工作由实验室负责人、质量监督员实施监督。 6、实验室负责考评的具体事宜，提出考评结果意见，报中心主任对考评结果签字确认。 三 培训范围　　实验室全体检验人员 四 培训奖惩　　为确保培训质量，培训全过程采用评分制。所得分值纳入年终实验室人员考评。　　1、检验人员无故、借故、未经批准不按时参加培训，一次缺席扣1分。如确有特殊情况不能按时参加培训，需向中心主任书面申请，申请书交由业务办公室存档备查。　　2、在规定时间内经考核通过的检验人员加5分；未在规定时间内通过考核，但经过反复练习最终考核通过的（不得超过考核截止时间一周），加2分；无法完成考核项目的人员，年终个人评价计不合格，并扣10分。　　3、培训负责人与学员一同考核，计算分值一样。　　附件：《XX年实验室内部培训计划》 　　XX年检验室培训计划 　　篇三：检测中心规划 　　检测中心规划  　　（XX-2020年）  　　（草案）  　　XX年12月29日  　　目 录 　　一.检测中心现状分析............................................................................................................................... 3 1．人员素质及能力 ............................................................................................................................. 3 2.设施和环境 ....................................................................................................................................... 5 3.检测标准及方法确认 ........................................................................................