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童年有限责任公司创业计划 天津师范大学 薛琼 王茜 谢畅新 目录 公司概述 项目背景 市场机会 竞争分析 市场营销 公司战略 资金情况 投资回报 团队组成 附录 公司概述 童年有限公司主要经营针对不同年龄特征的玩具以及各个国家的具有民族特征的玩具饰品,并提供游戏场地和茶饮服务,以及老电影和立体电影放映,这种服务,实际上更多的是出售了一份怀旧的心情,使顾客享受到一种情感的服务,买回了一段童年的时光。公司的服务对象主要面向35——75岁的工薪阶层。 项目背景 天津市老年人口约为83.3万人,约占天津市总人口的8.3%,但现在针对老年人的娱乐服务却少之又少。面对这种情况,童年吧提供了专为55-75周岁的人们设计的服务。 市场机会 由于人们生活节奏很快,很多人工作、学习、生活压力都很大,我们希望能够提供一个安全舒适的娱乐环境,缓解人们的心理、生理压力。 本公司就此项目进行了消费倾向调查,每一百名被调查者中约有40%的人表示对此项目很感兴趣,或比较感兴趣,80%以上的人表示对此项目好奇。 市场营销 公司属于服务性行业,强调以人为本的服务理念。 在公司成立的初期主要通过直接、间接广告的方式来提高公司的知名度,公司还会针对老年人提供特殊的优惠政策,公司会对较为稳定的老年顾客提供会员优惠,公司中期可以在直接广告的基础上,通过举办各种社会活动进行宣传。 公司会建立良好的品牌,以别出心裁的风格和优质的服务树立良好的公众形象。 竞争分析 公司以一种全新的经营方式进入市场,主要面临的是传统的娱乐业和零售业的竞争。 长期以来酒吧咖啡厅等,人们定型的娱乐方式已为大多数人接受和认可,由于需求不同和惯性左右,可能一时会难以改变。 公司在娱乐及零售市场中,相对其它服务种类有特色明显,价格低廉,目标对象多等诸多优势。 天津市工商局对大学生创办企业实行多项优惠政策主要包括:放宽注册资本的缴付标准与时限,允许毕业生以人力资源和智力成果投资入股,放宽私企经营范围,工商部门上门为企业服务等。 所以公司具有较强的竞争力。 公司战略 目标:在三到五年内成为娱乐行业有影响的力量之一,用十年左右时间发展成为领导力量。 宗旨:YOUR HAPPINESS ,OUR SUCCESS。 发展战略 :第一年,进入这个市场 ;第二、三年,建立较为健全完善的管理服务体系,并逐步创建自己的品牌;第四、五年具有健全的管理模式和体系,在所在城市的其他地方建立一到两家连锁店;六到十年在全国建立多家连锁店,成为行业中不可缺少的力量。 资金情况 投资回报预计 团队组成 队长:薛琼,女,20岁,籍贯:山西省太原市。现就读于天津师范大学管理学院。 成员:谢畅新,男,21岁,籍贯:广东省东莞市。现就读于天津师范大学管理学院。 成员:王茜,女,20岁,籍贯:北京市,现就读于天津师范大学管理学院。 团队成员分别来自全国的南方和北方,对整个市场及地域引发的文化差距有较深的理解,各自不同的特长、文化来源也将进行优势互补,具有更强的竞争力。对于市场开发和连锁店的发展,企业文化的树立方面有很大优势。 附录 附录 * 从地区来看,中国较发达的城市如北京、上海也还都没有类似的服务项目出现,所以整个市场几乎未被开发。 由此我们可以看出,童年有限公司经营的童年吧具有很大的市场潜力。 11 其它资产预计 6 长期投资预计 13 流动资产预计 60 固定资产预计 单位(%) 430000 2007年 300000 2006年 219000 2005年 99000 2004年 单位:元 * * *
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