“弘扬企业精神,践行核心价值” 活动开展情况汇报.docVIP

“弘扬企业精神，践行核心价值” 活动开展情况汇报 根据青路桥党字（2014）22号文件精神，为深化“弘扬企业精神，践行核心价值”主题实践活动，2014年12月11日青海路桥万畅公司所属机关，二个项目部分别组织员工召开了座谈会。 机关、两个项目部负责人传达了关于在企业组织开展“弘扬企业精神、践行核心 价值”活动的通知，明确活动的意义、主题、内容、要求。 企业员工们结合实际工作，以岗位学雷锋为抓手为基本要求，以做好“八小时手 上事”为基本要求，积极培育企业精神这一主题展开讨论，大家畅所欲言，通过讨论进一步引导员工增强“我是青海路桥人”的自豪感和责任感，充分调动员工立足岗位弘扬企业精神，模范践行核心价值的主动性，积极性和创造性，激发员工内在潜能，提高工作效率，以感恩的情怀，甘于奉献的精神回报企业。 三、公司所属项目部积极开展“用敬业做产品”主题活动。在工程施工中，始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精美取胜”为质量目标，开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量保证提升，强化工序管理，全面推行“首件工程认可制”。成立 “工程质量管理小组”，对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格，决不进行下一道工序施工。 积极营造“岗位神圣、劳动光荣、创造伟大”的浓厚氛围，深刻认识质量的重要性，将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化，形成全员敬业、全岗敬业、全程敬业的有效机制，克服“差不多”的消极思想，树立精益求精卓越的工作理念。 在日常施工中从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起，建立层层把关责任制，钢筋采用数控弯曲机及数控弯箍机，并请有经验的工程师现场指导，模板做到了每一块模板，每个接缝都平滑规范，每一个支撑点都稳定牢固，支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查，直到完全符合标准再进行下道工序。在砼的浇注中，从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人，梁场全部采用自动喷淋系统及蒸汽养生系统，确保梁板养生质量，层层把关，精益求精，不仅保证了工程质量的坚实，而且保证了拆模后内秀外美。 万畅公司在过去的岁月里，宣传企业精神，使集团公司“勤劳、团结、求实、奋 进”，万畅公司“团结一致、顽强拼搏、开拓创新、争创一流”的企业精神深入人心，并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高了员工的向心力、凝聚力。 万畅公司认真组织学习集团公司“项目法施工管理手册”和万畅公司“项目营运管理办法”，并下发到各部门认真贯彻执行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理。严肃制度，加大考核，提高管理水平，让制度成为企业文化的载体，使员工在思想上逐渐养成“要我遵守”到“我要遵守”的升华。在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。 万畅公司充分利用展板，横幅，橱窗，墙体宣传标牌、旗帜、服装、广告语、胸牌、大型宣传牌、工地例会汇报材料等载体，广泛开展企业简介、企业精神、公司名称的宣传教育，规范员工精神风貌、激发广大员工爱企、爱岗热情，使员工在日常工作、生活中受到企业精神的感染和熏陶，真正使员工感受到企业是家的感觉，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 按照“立足高起点，坚持高标准，追求高速度，确保高质量”的经营理念，规范化、标准化、科学化的建设梁板预制场、拌合站，使企业文化和塑造企业形象相统一，使企业的产品质量形象在社会上叫得响，打得硬，占先机，内外并举，展企业精神。 开展文体游艺活动，丰富员工文化生活，高标准建设项目部驻地，划分工作区、生活区、休闲娱乐区、绿化区，强化宣传企业精神的视觉效应，塑造形象，扩大青海路桥知名度和良好的社会形象，展示青海路桥员工风采。 四、在项目部利用展板，进行社会主义核心价值观学习教育，增进对践行社会主义价值观的理解和认同，充分发挥社会主义核心价值观对企业精神的引领和引导作用。紧贴员工实际，把践行社会主义核心价值观同实际工作融为一体、相互促进，使社会主义核心价值观入脑入心；融入职工生产生活和工作学习中，推动社会主义核心价值观不断转化为员工意识和自觉行动，从而内化成员工行动的指导，奋斗的动力；融入企业经营发展及过程，贯穿企业思想政治工作之中，使之成为企业软实力的内核，成为企业可持续发展的内在力量，更好地为企业塑形铸魂。 五、在工作中发扬乐于吃苦、吃亏的精神，鼓励当雷锋，但决不让雷锋吃亏。项目部在工资发放绩效评定中，领导班子充分发扬民主，按工作表现及成绩、工作强度、贡献大小量化考核，鼓励员工刻苦学习技能，练就过硬本领，增强质量意识、精品意识，充分发挥绩效工资的杠杆作用，体现多劳多