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北京中电奥盛移动通信科技有限公司 ? 制造管理制度与流程
制造与采购部
;; 总 则 ;职责与业务范围：
生产计划部门负责根据销售预测、产能、采购周期，库存情况制定手机生产计划与生产物料需求计划；确认具体生产时间安排并对定单执行情况进行实时控制与管理。
生产部负责根据生产计划组织生产，保证生产的质量；对生产过程当中的物料进行管理；统计生产数据；根据内部培训计划对生产员工进行培训。
;;二、组 织 结 构;销售订单;?
第一章 生产计划管理制度及工作流程
?
;3. 职责与工作范围
1. 根据客户加工订单及公司销售计划，制定生产计划及物料需
求计划；
2. 向采购及生产部门及时下达生产及物料需求计划，跟踪控制
生产及交货计划完成情况；
3. 跟踪协调国内及进口物料交货期，协调付款，确保生产进度。
保证生产计划有效实施，满足客户需求； ;二. 生产计划工作流程 ;2）计划跟踪控制 ;;四. 生产计划管理文件及表格;第二章 生产部管理制度及工作流程;部门简介;部门管理流程;部门目标 ;管理原则；管理理念 ;考评系统;考评方法;管理制度;部门整体生产流程;生产作业流程;不良品返工流程;产 品 检 验;产 品 检 验;我们的口号;?
第三章 制造与 采购部流程图
?
;采购流程图;来料处理流程图;生产、物料流程图;异常领料流程图;成品出货流程图; 谢 谢 ！
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