浅谈公司的员工培训策略.docVIP

PAGE PAGE 13 毕业设计（论文） 题目： 浅谈公司的员工培训策略 ——以南京安居防火教育培训中心为例 系 部： 运输管理系 专业名称： 连锁经营管理 班 级： 09381 学 号： 23 姓 名： 周媛媛 指导教师： 张洪满 完成时间： 2012 年 05 月 13 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、员工培训概述 3 1.企业工培训的类型及内容 3 2.企业员工培训的意义 4 二、南京安居防火教育中心概况与员工培训的必要性 4 1. 安居防火教育中心概况 4 2.安居中心员工培训的必要性 5 三、南京安居房或教育培训中心员工培训策略分析 6 1.安居现运用的员工培训策略 6 2.安居员工培训的SWOT分析 9 三、对安居中心员工培训的建议 10 1．重视新入职员工的培训 10 2.注重培训内容的更新 11 3.注重员工培训评估 11 4. 加大员工培训方面的投入 12 5.培养出专职培训讲师 12 四、小结 13 参考文献： 13 浅谈公司的员工培训策略 ——以南京安居防火教育培训中心为例 摘要：随着各行各业的竞争加剧,企业与企业之间从资金、技术的竞争,上升到知识、人才的竞争。越来越多的企业领导者意识到,企业长期发展的核心竞争力来源于员工素质的不断提升,对培训也越来越重视。本文通过对安居防火教育培训中心的分析，剖析了安居防火教育培训中心的员工培训策略，以及存在的不足，针对实际情况，提出了可行性的建议，以促进该企业员工培训策略的完善，更好地开发员工潜能，适应变化莫测的市场。 关键字：安居防火；员工培训；策略分析 On the company employee training strategy --Nanjing live fire prevention education training center as an example Abstract:With all walks of life increased competition,Between the enterprise and enterprise from funds, technology of the competition,Rise to knowledge, talent competition.More and more business leaders aware of that,The long-term development of the enterprises core competitive power comes from the improving of the quality of the staff,For the training also pay more and more attention to.This article through to live fire prevention education training centre in the analysis,Analyzes the fire prevention education training center of living employee training strategy,And deficiency,In view of the actual situation ,Some feasible Suggestions,In order to promote the enterprise staff training to the improvement of the strategy,The better development of potential employees,To adapt to the unpredictable market. Key words:Live fire prevention; Staff training; Strategy analysis. 一、员工培训概述 众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源开发，而培训又是人力资源的组成部分。在这知识更新越来越快的时代，人只有通过不断的培训来提升自己，才能成为真正有