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房地产开发前期工作计划 　　项目入市前操作计划表　　一、工程进度：扩初完成　　工作内容：1、销售文件列示及入市前的准备2、整体营销报告　　3、整体广告计划、媒介组合方案4、工地形象包装　　5、现场营销中心的装修　　6、小区配套、建材、交付标准的定位7、物业管理的定位8、环艺小品的方案细划9、样板房　　工作深度：1、销售文件列示及入市前的准备——————完成初稿2、整体营销报告—————————————定稿3、整体广告计划、媒介组合方案——————完成初稿4、工地形象包装—————————————定稿并开工　　5、现场营销中心的装修——————————定稿并开工　　6、小区配套、建材、交付标准的定位————初定7、物业管理的定位————————————初定8、环艺小品的方案细划——————————完成初稿9、样板房的设计方案———————————定稿并开工工作说明：此阶段我们要讨论：1、销售有关的策略、定价等　　2、整体广告计划、媒介组合方案　　并跟据实际情况下任务书：1、工地形象包装　　2、现场营销中心装修　　3、环艺小品　　4、小区配套、建材、交付标准5、物业管理　　二、工程进度：开工打桩开挖　　工作内容：1、活动策划2、销售接待　　2、阶段的形象宣传展开3、工地形象包装　　4、现场营销中心的装修　　5、小区配套、建材、交付标准6、物业管理　　7、环艺小品的方案8、样板房　　工作深度：1、活动策划————————————确定方案并执行2、销售接待————————————完成售前系列准备　　2、阶段的形象宣传—————————第一阶段广告、软新闻的执行发布3、工地形象包装——————————完工　　4、现场营销中心的装修———————完工　　5、小区配套、建材、交付标准————配套确定，建材招标确定6、物业管理————————————物业管理公司招标确定7、环艺小品的方案—————————确定方案，施工招标　　8、样板房—————————————完工　　工作说明：此阶段我们要进入实战阶段，重点在一系列方案的执行与控制。　　其次是如何在销售中避免一些问题的发生，包括一些备用方案的确定。　　三、工程进度：基础正负0　　工作内容：1、活动策划　　2、项目开盘、进入正式销售3、阶段的形象宣传展开　　工作深度：1、活动策划———————————确定方案并执行2、项目开盘、进入正式销售————现场预定并签约　　3、阶段的形象宣传————————第二阶段广告、软新闻的执行发布工作说明：全部完成项目销售前的所有准备工作。　　四、工程进度：地上三层——结顶——主体竣工　　工作内容：1、活动策划　　2、阶段的形象宣传展开　　3、销售　　工作深度：1、活动策划———————————确定方案并执行　　3、阶段的形象宣传————————第三阶段广告、软新闻的执行发布2、销售—————————————基本结束工作说明：跟据实际情况策划相关活动。　　五、工程进度：配套完成——环艺完成——交付　　工作内容：1、活动策划　　2、阶段的形象宣传展开　　3、销售　　工作深度：1、活动策划———————————确定方案并执行　　3、阶段的形象宣传————————第四阶段广告、软新闻的执行发布2、销售—————————————入住并移交物业公司工作说明：跟据实际情况策划相关活动。　　█扩初完成部分　　█开工打桩开挖部分　　房地产开发前期工作流程一览表　　　　1　　房地产开发，前期准备，土地使用权　　前言　　房地产一直是百姓最为关注的一个话题，随着生活的不断提高，生活质量的要求也相应的有所提高。尤其在国家政策和国内外环境的影响下正接收着来自政策的调控和市场调节两方面的考验，房地产行业的竞争变得愈发的紧张起来了，在确保房产的质量的前提下能够更好的保证效益是房地产企业的最终目标，而房地产的前期工作就变的尤为重要，成为实现最终目标的基础。　　1、前期工作的内容　　考察准备开发地块的特点以及周边的环境　　在通过投标或是拍卖获取土地使用权之前需要对该土地进行必要的考察和研究。主要包括：坐落位置；占地面积；土地占地形状；地块内建筑物和设施的现状；规划用途和限制条件；地块四边相邻道路级别状况；和市、区的中心商业地段、学校、医疗机构等的距离；公交路线和站点设置的距离；市区内的供水、供热、通讯、电力设施状况等。充分的考察了相应的资料，对于接下来的开发有很大辅助作用，只有前期的资料准备充分才能保证项目的进度和效益等问题。　　要获得土地的使用权　　根据土地所有权和使用权分离的理论，城市土地所有权是归国家所有的，但是土地的使用权是可以依照法律有偿、有限期地通过市场出让、转让。