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气道护理的工作计划(共10篇) 　　二○一五年气道护理学组工作计划　　XX年医院气道护理学组将紧紧围绕护理部工作计划，确立以“以解决临床问题”为宗旨，以“专业化、规范化”为理念，遂步解决临床气道护理问题，进一步提高全院人工气道患者气道护理及危重患者呼吸管理质量。　　一、总体目标　　1、开展专题讲座2次：《人工气道的建立》、《呼吸护理十项专科安全质量目标》。　　2、修订手册2本：《人工气道管理手册》和《机械通气手册》。3、每季度组织1次气道护理病例讨论。4、根据临床实际，开展护理个案管理5、规范床边肺泡灌洗护理流程。　　5、护理科研：军区立项《气道护理器具的系列发明和平战时应用研究》课题的论文撰写。　　二、具体计划　　改进学习方法，提高小组成员解决问题的能力通过开展专题讲座、病例讨论、个案管理等多种形式的教学方式，将临床工作中遇到的疑难问题在小组内进行讨论交流，打破科室间技术交流的壁垒，实现专项技术全院覆盖，可以促进护理专项技术的普及和不断进步。人工气道护理要求高、患者病情发展快，需要敏锐的判断力和扎实的专业基础。每季度选择典型人工气道护理病例进行病例讨论，病例讨论前要求小组内成员积　　极检索资料，积极发表意见，提高解决问题的能力。根据临床实际，甄选典型病例开展个案管理，举一反三，总结经验，不断提高。　　规范护理流程，实现呼吸护理十项专科安全质量目标气道护理及呼吸护理质量是危重病人护理质量的重要内容。近年来危重病人不断增加，而护士成分新，人工气道及机械通气患者的管理成为临床护士的一项难题。针对以上情况，小组成员明确分工，3-4月份收集临床资料，5-6月份根据医院实际情况制订修改，7月份完成《机械通气管理手册》及《人工气道管理手册》手册的修订。为临床护士的工作提供了全院统一的质量标准。加强对呼吸系统用药的监护指导。　　探索临床护理工作难点，激发护理人员创新意识在人工气道护理及呼吸管理护理过程中，常常遇到疑难问题，与科研管理小组核心成员积极探讨，寻找解决问题的切入点，在解决问题的同时提出护理创新。学组内成员要以点带面，激发本科室人员创新意识，促进临床护理技术的发展。　　立足临床，积极开展护理科研　　针对气道护理及呼吸管理，小组成员积极总结经难验，撰写论文，计划《气道护理器具的系列发明和平战时应用研究》课题结题。　　表1XX年度活动计划安排　　二〇一五年呼吸中心护理工作计划　　XX年医院顺利通过了军区三甲复评，内科ICU开科前筹备工作已完成，初拟XX年1月中下旬正式展开工作。同时医院将迎来南平市新一轮医疗改革，实行药品零差价。新形势带来新任务，联系实际明年护理组主要工作是围绕护理部总体要求，紧扣呼吸中心总体目标任务，以病人为中心、以质量为核心，狠抓护理内涵建设，提高护理服务水平和各区护理质量，使护理服务各项工作积极适应专科中心的发展，特制订工作计划如下：　　一、深化优质护理服务，继续推进责任制护理工作开展　　1、深化优质护理服务理念，重视人文科学的教育和职业精神的培养。临床新同志多，结合护理部开展的“3H”服务模式，护理工作将以护士的思想素质教育为基础，通过开展人文关怀和爱岗敬业精神教育，引导护理组牢固树立姓军为兵、服务人民的服务宗旨，创造一个充满友善、爱心、健康的人文医疗环境。用心实践护理部倡导的服务口号：两多三前五心八声服务。两多：多对患者说几句、多听患者说几句；三前：走在患者呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前；五心：接待要热心、治疗要细心、护理要精心、解释要耐心、接受意见要虚心；八声：患者来有迎声、去有送声、治疗及护理时有称呼声、合作后有道谢声、操作完毕有健康教育声、接电话有问候声、误会时有道歉声、患者出院后有回访声。切实做到患者满意，让患者感受到亲情般的温馨护理服务。　　2、深化小组护理、责任制护理工作的开展。大力开展“我的患者我负责，我的质量我保证”活动。不断完善和落实各班职责，强化护理组长、责任护士的角色意识、质量意识、沟通技巧和决策能力，按现有两个责任组搭配的工作模式，日常工作中加强督促指导，充分抓好较老护士对新护士的传帮带，责任护士积极落实基础护理、病情观察、医疗处置、沟通和健康指导，确保责任制护理质量。实行对每例患者进行满意度问卷调查，以患者满意作为评价责任制护理质量的重要指标。　　3、多举并措，促进健康宣教，加强专科护理，提高护理水平。血透室建立透析患者微信群，加强对血透相关知识宣教，提高患者遵医行为，从而提高透析质量和患者生活质量；内科ICU制作《重症监护手册》，归纳安全管理、导管评估与护理、院感预防、机械通气、血糖监测等各项重症护理技术流程，规范各项护理工作，从而提高危重症护理水平；呼吸一区和二区通过大力开展COPD病友会及肾友会、加强出院回访促进专科知识宣