连锁企业人力资源管理课程教学大纲.docVIP

PAGE PAGE 7 《连锁企业人力资源管理》课程教学大纲 一、课程名称：连锁企业人力资源管理 二、教学对象：三年制高职物流管理专业学生 三、学时：72学时 四、课程模块类别及课程属性:《连锁企业人力资源管理》 属于专业技能课，是专业必修课程。 五、课程性质与目的： 性质：本课程在学生修完管理学基础及连锁流通企业管理实务之后进行，属专业技能课。 目的要求：在于使学生了解连锁企业人力资源管理的一般理念和管理理论；理解连锁企业的组织结构和岗位配备以及人力资源规划（难点）；掌握连锁流通企业连锁企业工作分析，懂得如何进行招聘和录用员工，培训和开发人力资源（重点）；掌握连锁流通企业资源绩效考评、薪酬管理等基本方法（难点、重点）；掌握连锁企业劳动关系管理。 六、教学内容： 第一章 绪论 【目的要求】 了解：连锁企业经营管理与战略性人力资源管理内容。 理解：连锁企业人力资源管理的特殊性；人本管理（难点）。 三、掌握：人力资源、人力资源管理的概念；战略性人力资源管理目标的制定方法及人本管理（重点） 【教学内容】 第一节 连锁企业人力资源管理概述 一、人力资源的概念、特征、地位和作用 二、人力资源管理的概念和主要职能 三、人力资源管理的基本原理 四、连锁企业经营管理与人力资源管理的特殊性 第二节 战略性人力资源管理 一、战略性人力资源管理的意义 二、战略性人力资源管理目标的制定方法与