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保安XX工作计划 　　XX年保安部工作计划　　为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，XX年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：　　一；工作目标.　　1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。　　2.完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。　　3.做好为酒(转载于:写论文网:保安XX工作计划)店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。　　4.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。　　5.做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展和进行落实。　　6.做好治安管理监控系统的保密工作。　　7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。　　8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。　　9；加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.　　保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。保安部；XX年11月4日　　物业保安部XX年工作计划　　为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持XX年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：　　一、消防安全　　1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除　　2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散　　3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力　　4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识　　二、治安管理　　1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起　　2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报　　3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生　　4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序　　6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针　　三、队伍建设及培训　　1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求　　2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质　　3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！　　4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作　　5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒　　拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军　　四、日常工作　　1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短　　4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神　　5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督　　五、内务卫生　　1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象　　2、杜绝三长出现　　3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味　　4、上岗前不吃带异味的