企业战略管理期末复习要点.docVIP

《企业战略管理》（本科）期末复习 复习时应注意以下几点： 一、本课程的特点是具有大量的概念，因此复习时应从理解概念开始。 二、学习战略管理的一个重要目的是要学会制定战略，因此战略选择是本课程的重点。进行战略选择首先要求知道有哪些战略可供选择，每种战略的实施条件是什么，实施的优势、难点各是什么。为此，不仅需要掌握不同战略的概念，更要能结合具体情况进行具体的分析。 三、对各种战略分析、战略选择的工具要有了解。 《企业战略管理》涉及到的基本概念 企业战略：包括含义、特点、构成、层次结构 战略管理：包括含义、特征、过程 战略管理者：构成、高层管理者的特征 企业外部环境：宏观环境（PEST分析）、微观环境（主要是行业竞争环境和战略群体）、外部环境的特点 微观环境中的子概念：五力模型、规模经济、替代产品、学习曲线、供应商、购买商、进入与退出壁垒、战略集团或群体；市场信号 企业内部条件：企业资源（分类）、企业能力（含义、特点）、核心能力（含义、特征、识别） 内部环境分析方法：标杆管理（过程、意义）、经验效益（含义、来源、战略意义）、学习率、价值链（含义、构成） SWOT分析矩阵 公司战略：发展战略、收缩战略 子概念：集中发展战略：市场渗透、市场开发、产品开发 一体化战略：纵向：前向、后向（含义、能区分）；横向：（实施途径） 多样化：相关多样化（同心、水平），非相关多样化（复合多样化） 子概念：范围经济 国际化战略：途径（类型、方式） 战略联盟的含义、特点 收缩战略：收获、调整、放弃、清算 事业（竞争）战略：三大基本战略：低成本（含义、实现低成本的条件、途径）、差异化（含义、途径）、集中化（集中低成本、集中差异化，实施条件和策略） 中庸战略（了解含义） 产业结构：分散行业、新兴行业、成熟行业、衰退行业（各自的战略选择） 战略评价方法（工具）：BCG矩阵（应用步骤、战略选择）、GE矩阵（三大类战略）（政策指导矩阵一般了解） 练习题及参考答案 1. 长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于____ 初，一直持续到60年代初期。 A.20世纪30年代 B. 20世纪40年代 C.20世纪60年代 D. 20世纪50年代 2. 战略管理时代开始于 ____初期，一直发展到今天。 A. 20世纪30年代 B. 20世纪60年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪70年代 3.企业战略管理一词最初是由____ 在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 A.安德鲁斯 B.明兹伯格 C.钱德勒 D.安索夫 4.战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个____ 。 A.循环管理过程 B.静态管理过程 C.生态管理过程 D.动态管理过程 5.战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的____ 。 A.中层管理人员 B.基层管理人员 C.高中基层管理人员 D.高层管理人员 6. 经营（事业部）战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 ____ A.公司战略 B. 竞争战略 C.职能战略 D. 发展战略 7.战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是____ 内部的单位。 A.中型企业 B. 大型企业 C.小型企业 D. 大~中型企业 8.外部环境的 ____指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。 A.宏观性