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影响管理道德的企业经营论文 一、从企业所存在的社会环境变化，角色变迁，发展方向，以及其应承担的社会责任等方面勾勒出了企业经营管理者要具备正确的团队引导能力、团队凝聚精神、诚信操守和社会责任感的德性要求。 （1）首先企业投资者的目的很显然是获得利润，没有利润谁会去投资。 于是企业在建立、宣传企业文化过程中无处不体现对利润的追求。这样的宣传，员工短时间内是受鼓舞的，可时间一长就懈怠了。由于员工的素质参次不齐，素质低的员工就会认为创造利润和他本人没什么关系。素质高的员工也因为创造利润所得薪酬之间巨大差异而感到不公平。这样的结果企业是不想看到的。追求利润本身并没有错，因为企业生存发展离不开利润的持续提升。企业道德文化要为利润的产生而服务也是必须的。问题就在企业把自身的层次定位太低，只是定在创造利润上。这时候企业管理者就要发挥正确的团队引导，引导企业的终极目标朝创造价值发展。同时让企业的各个成员可以体会到创造价值的乐趣。这样才能增强企业成员对企业道德文化的认同感。这才是现代企业经营建设的沧桑正道。 （2）其次是团队协作精神。 企业成员必须具有团队精神，才能创造更高的效能。企业团队凝聚精神是由整体构成，不是单一谁服从谁，而强调整个团队的协作，也就是人与人之间不仅要彼此平等，各尽其力，而且要相互配合。它是整个团队的敬业态度和协作精神的集中体现，强调的是全局意识和精神面貌，大家都是为了一个统一的目