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生产经营管理/技术中心/技术管理类 制度标准号:GPRO?TB―JS/JS018―06
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南京钛白公司企业总图管理规定
(GPRO?TB―JS/JS018―06)
第一章 总则
第一条 为了贯彻国家及省、市有关土地和建筑管理法规,保持企业总体规划和总图布置的合理,为把我公司建设成为布局合理,发展协调,环境优美的现代化企业,特制定本规定。
第二条 总图管理必须贯彻“十分珍惜和合理利用每寸土地,切实保护耕地”的基本国策,合理利用和节约使用土地,提高土地利用率。
第三条 总图管理必须贯彻国家有关的方针政策、法令、条例,执行国家的有关标准、规范、规定,并符合城市规划的要求,实行科学管理。
第二章 总图管理的归口与职责
第四条 本企业总图管理工作是在分管技术的付总经理领导下,由技术中心具体负责,资料由公司办公室负责保存。
第五条 参与企业发展总体规划和工程建设项目总图设计方案的制定,并参与协调、审查工作。
第六条 负责监督已批准的企业规划总图的实施。
第七条 负责绘制企业现状总图,并根据现状的改变而不断进行补充、修改,使总图正确反映企业现状。
第八条 对企业已取得土地使用证的土地有管理权。技术中心在征地手续完成后,须交一份产权图和核准用地通知单给副总经理,以便及时反映到企业现状总图上。
第九条 监督、检查和制止企业内违章建筑、违章行为并提出处理意见。
第十条 收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件,并达到完整无误。
第十一条 与当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化、消防安全、交通运输等部门做好协调配合和业务联系。
第十二条 配合企业有关部门做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护等方面的管理工作。
第三章 总图管理工作内容
第十三条 工程筹建阶段总图管理应包括下列主要内容
1.对于新建工程,应根据设计和建设的需要,配合有关部门收集建设区域内的总图基础资料,查清建设用地范围内的地下设施(各种管线),并应将资料整理成册存档。
2.对于老、扩建工程,应负责向设计单位提供有关现状图和地下管线图及其它隐蔽设施资料。
3.应及时了解我公司总体规划和总图运输设计情况,并参与其审查工作。
4.配合有关部门提出建设用地征购图。
5.对已经验收的测量控制网点,水准点及用地边界标桩,要加强检查、管理,防止损坏、丢失。
第十四条 工程施工阶段总图管理工作应包括下列主要内容:
1.按上级批准的总体规划和总图运输设计文件,对施工现场进行严格管理,建设单位和施工单位无权更改总图运输设计,如需更改,须经原设计单位同意。
2.参加施工组织设计中的施工场地总平面图的审查工作,施工单位永久性和半永久性设施不得占用企业建设用地及发展用地。
3.对改、扩建技措工程,应审查施工场地对生产、生活、交通的影响。
4.在进行场地平整前,配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施,进行妥善处理后,方可施工。场地平整完后,应检查、验收。
5.在施工过程中应监督、检查施工单位是否随着工程进展及时做好与总图管理有关的施工记录。
第十五条 工程竣工验收阶段总图管理工作应包括下列主要内容
1.对施工单位提出的以下竣工图及有关文件,应按国家设计及施工验收规范进行验收。竣工图必须符合国家规定,必须有绘制人、核对人、审核人签字,保证其正确无误。凡竣工图不准确、不完整、不符合归档要求的,不予验收。主要竣工图纸、资料包括以下内容:
(1)总平面布置竣工图;
(2)竖向设计竣工图;
(3)地上,地下管线及管沟各单项工程竣工图;
(4)铁路、道路、码头竣工图;
(5)绿化设计竣工图;
(6)各类地面标志资料(图纸、数据);
(7)竣工文字资料及表册(包括必须提交的施工原始记录)。
2.配合有关部门,在建设工程竣工后,督促施工单位彻底清理施工现场,场地内临时施工设施,必须全部拆除。
3.根据施工单位按本规定提供的各单项工程竣工图及竣工资料,及时绘制在全企业现状总图上。
第十六条 经常性企业总图管理工作应包括下列主要内容
1.全企业的建、构筑物、露天装置及设备、管线、管沟、铁路、道路、码头和所有隐蔽设施等平面和纵向位置,未经副总经理审查,各部门不得擅自变动、改建、扩建、拆除,迁移。
2.新建、改扩建及技措工程项目需征地时,应先经副总经理会同有关设计人员,结合企业总图规划,选定建设用地的位置、范围、四周边界坐标,向市规划部门提出用地申请报告,按程序办理审批征地手续。
3.在建设项目施工前,必须按规定办理施工执照批准的总平面图施工。对违章无照施工,副总经理有权劝阻、责令停工、拆除。对违章私自施工建设而被上级主管部门查出者,其罚款应由违章建设部门主管领导承担。
4.各种比例的
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