广东外语外贸大学内部管理体制改革方案.docVIP

管理文件汇编 管理体制改革 PAGE 146 PAGE 145 广东外语外贸大学内部管理体制改革方案 ( 广外大校[2000]2号 2000年1月16日颁发) 根据国家教育部 《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》、广东省高教厅《关于深化我省高校人事制度改革的若干意见》以及国务院、广东省人民政府关于高校后勤社会化改革的要求，结合我校实际，制定本方案。 一、改革的指导思想和基本内容 l、以邓小平理论和党的十五大精神为指导，贯彻落实全国第三次教育工作会议精神和教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》的部署，进一步解放思想，转变观念，积极探索和建立适应社会主义市场经济体制要求，同时又符合高校特点的内部管理体制和运行机制，以便更加科学合理地配置教育资源，把有限的教育资源用在最有效地提高学校教学质量和科研水平的环节上。 2、改革要有利于我校教职工队伍结构的调整和优化，有利于提高教学、科研和管理人员的素质，有利于改善教职工的生活，有利于调动广大教职工的积极性，有利于提高教学质量、科研水平和办学效益。 3、内部管理体制改革的主要内容包括:精简机构，理顺职能;科学设岗，精减编制;推行后勤管理体制改革;建立自我激励与约束机制;改革校内人事制度;深化分配制度改革。 二、进一步加强机构和编制改革 1、根据学校实际需要和精简、高效的原则，精简学校管理机构。努力克服校部机关政府化的倾向，机构