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灌装车间管理制度 一、车间所属人员必须听从车间主任及生产组长的生产安排和指挥，不搞特殊化。 二、车间所属人员必须熟悉各自工作岗位的标准与要求，正确使用和操作设备，保证设备的正常运作。 三、车间所属人员应爱护和维护车间里的所有物资，不搞人为破坏。 四、车间保持干净、整齐，做到一天一小扫，每星期一大扫，车间里禁止吸烟，保持工作服及工作鞋的整洁。 五、生产过程中，严格按照操作工艺及相关工作流程进行，不出现人为原因导致材料浪费和产后质量问题，不旦发现设备或生产出现不正常现象时，应及时告知车间管理人员，以防耽误和影响正常生产。 六、生产组长应定期对各种设备进行检查，设备运转时必须有相关人员看守、检查。生产时一旦发现有异常，应立即向上汇报，以便问题的及时解决。 七、接受公司统一领导，严格遵守公司规定，统一思想，统一行动，抓好生产工作。 设备维修保养制度 一、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行经常性的维护修理。 二、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。 三、维修保养的主要内容： 3.1压力表损坏、表盘不清及时更换。 3.2跑冒滴漏的阀门能修理的及时检修或更换。 3.3转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。 3.4检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门给水泵等。 3.5检查维修二次仪表和保持装置。 3.6清除设备及附属设备上的灰尘。 四、对安全附件试验校验的要求。