上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例.docVIP

上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书案例 一、 项目名称 上海市某文化艺术公司少儿艺术培训项目商业计划书 二、 项目背景 当今社会生活节奏加快，人才竞争円益激烈，众所周知教育将从娃娃抓起，家长们普遍 认为多掌握一门技艺就意味着多了一份竞争力，今后多了一条谋生的道路，多了一种安身立 命的本事。所以多孩子一出生就幵始报名参加各类培训班，早教、音乐、舞蹈、美术、书法、 器乐等等儿乎都不落下，多报告儿个培训班，目的是为了培养孩子的兴趣，保证其全而发展。 许多家长也纷纷把孩子送进艺术培训班学习。少儿艺术成为提高少儿素质，促进少儿成 才的第二课堂。地方性的少儿艺术学校和少儿艺术培训基地众多，每年进入各类少儿艺术培 训班的孩子形成了庞大的体量,地方省市形成了以歌舞团主体的一批专业水平较高的专家队 伍，以中小学幼儿园舞蹈编导老师为主体的大批青年骨干队伍，以青少年学生为主体的一大 批表演人才队伍。 教育支出一直占巾国家庭支出很大比重。据调查，目前超过半数的城市家庭，孩子每月 花费占家庭总收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元-1000 元之间;平均每个孩子月消费额的大约30%用于教育培训。粗略计算，2014年，整个屮小学 培训市场的前景己超过上千亿元，而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右。 国家统计局进行的抽样调查发现，我国5-9岁、10-1