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综合管理部工作内容 第一部分：人力资源管理工作 一、人力资源规划制度的制定制定与完善、组织机构制定、更新、目前人员的调查/短缺人员的补充方法、员工薪酬福利分析情况、招聘、培训、劳保福利等费用预算的编制与执行；制度制定、改废、制度册管理、制度运用管理、工作日变更、调换。 二、招聘与配置报告用人计划、招用实施、面试、采用、劳动合同签订、劳动合同解除、终止、劳动合同附属协议、制定招聘制度、流程；员工晋升管理制度； 三、培训与开发，培训计划编写、培训教材的收集、体系教育实施记录、特殊工种培训； 四、考核管理，人事考核表发放汇总保管、月度人事考核评价表、计算事务、半年、全年评价表； 五、薪酬福利，出勤计算、中夜班、加班计算、津贴计算、工资应扣代扣计算、个人情况变更记录、工资表造册、年末调整事务、社保登记撤销转移保留、社保索讨事务、社保调整事务、计划生育管理、住房公积金事务 六、劳动关系管理，企业宗旨、目标、使命、愿景、价值观、做人做事标准、人事制度、员工手册、职位说明书、工作流程的制定和完善；组织会议、发放精神奖、物质奖励、奖励旅游、过年过节举行一系列活动 七、其他，劳动情况报表、劳动年检、劳动人事年会、劳动人事联络会、政府部门关系处理、社外信息交流； 第二部分 行政总务管理 收发接待工作：来访接待、邮政、报刊杂志、文件收录、保管、机票、车票 医务管理：医药、器材购入计划、医药费报销管理统计、全员健康检查 车辆管理：大修理计划、车辆保险、年检、年度车辆费用计划、车辆调度 食堂管理：食餐供给计划、餐费统计管理、就餐环境整顿 计算机管理：软硬件配置调试维护、网络的管理、计算机应用指导、部门资料备档、管理 总务事务：经费节俭管理禀议书管理、火灾应急管理、办公用品购领管理、自动化办公用品维护、通讯设施管理、印刷品管理、名片、印章定制、公司房舍维修、产业废弃物处理、治安保卫消防管理联络、工作服管理、劳动保护用品具管理、ISO14001运营检点管理、广告、宣传品制作管理、水、电管理、物品市场调查购买计划、绿化清洁卫生。