乐平市烟草专卖局激励机制优化研究-工商管理专业论文.docxVIP

乐平市烟草专卖局激励机制优化研究-工商管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 摘要 万方数据 万方数据 摘要 随着我国加入世界贸易组织以及全球经济一体化发展,人才竞争更加激烈, 由于长期受到传统计划经济体制的影响,对人才的使用具有一种垄断性,并且 企业的员工还出现了“保持中游现象”、“59 岁现象”,同时,不重视人才的有效 激励,致使大量人才流失,给企业带来巨大的损失。 近年来,乐平烟草专卖局(分公司)发展势头迅猛,企业效益连年增加, 市场监管更加规范,员工激励体制的建立是实现企业不断发展的源动力,是企 业实现员工不断提高的自我的重要保证。员工的薪酬体制的构建,是调动员工 工作积极性的重要保证,如果企业想实现不断发展,就必须正视自我发展以及 所面临的问题,积极构建一个良好的工作机制与奖惩机制,以实现企业与企业 员工的共进退。 本文结合乐平烟草专卖局(分公司)实际情况,首先对公司原先的人才激 励机制中存在的弊端进行深刻剖析,针对员工任用、考核、薪酬、福利待遇、 职业发展、其他激励等方面问题,结合企业自身特点,确定 KPI 指标及权重, 制定了激励管理方案及实施流程,为企业优化了以薪酬制度为核心内容的人才 激励机制。构建了一个富有效率、充满活力的用工机制,形成公平,公正,同 薪同酬的用工制度。通过实现和谐并且富有效率的用工制度,实现企业的不断 壮大和发展,真正意义上将企业员工的工作实现效率化,制度化,科学化,形 成全面、综合、良好的用工方法与制度。 关键词:激励;考核;机制 I Ab Abstract Abstract With Chinas accession to the World Trade Organization and the global economic integration, more intense competition for talent, the state-owned enterprises due to the influence of traditional planned economic system, the use of talent has a monopoly, and the employee of the enterprise also appeared in the keep the middle phenomenon, 59 year old phenomenon, at the same time, effective incentive not pay great attention to the talents, resulting in a large number of talents, and bring great loss to enterprises. In recent years, Leping Tobacco Monopoly Bureau (company) the momentum of rapid development, enterprise efficiency has increased year by year, market supervision more standardized, employee incentive system is the source for enterprise development, is the enterprise the important guarantee to realize the self employees continuously improve. The construction of employee compensation system, is an important guarantee to mobilize the enthusiasm of the staff, if enterprises want to achieve continuous development, we must face up to the self development and problems, and actively build a good working mechanism and punishment mechanism, together to achieve business and enterprise staff. This combination of Leping Tobacco Monopoly Bureau (company) the actual situation, firstly analyzes the disadvantages of original talent incentive mechanism, for s

您可能关注的文档

文档评论(0)

jianzhongdahong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档