Lean Manufacturing精益生产.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 37页
  • 2019-05-20 发布于天津
  • 举报
Lean Manufacturing;精益的起源;精益的起源;精益是什么?;ELIMINATE;精益 通过使用 被证明行之有效的方法减少周期时间 … 最大化对客户要求的反应度使用最少的库存/资源;;It works in complex plants as well !;增加价值和减少浪费 ;;Stop @ Abnormality; 增值活动 任何改变物料的形式,外形,或者功能来满足客户需求的活动。 - 或者 - 客户愿意花钱支付的活动…… 非增值活动 其他所有的活动,客户不需要的——都是我们定义出的“浪费” 对客户不增加价值….只是增加我们的成本! ;什么是“浪费”;“Begin by learning the FUNDAMENTALS. If you learn the wrong ideas about fundamental matters, you are likely to continue to make mistakes later, no matter how enthusiastic you are about implementing improvements.“ ;;;生产超过所需的量 生产快于所需的 生产顾客不需要的货物;;;;;;;;;浪费 #4 动作;; This is what your striving for

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档