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目 录
一、 企业实施品牌战略的意义 1
(一)品牌:核心竞争力的集中体现 1
(二)品牌:拓展市场的有效武器 1
二、“中国电信”实施品牌战略的背景 1
(一)竞争环境恶化 利润空间狭小 1
(二)收入增幅减缓 效益严重下滑 1
三、“中国电信”品牌建设中存在的问题 2
(一)对品牌建设缺乏重视 2
(二)对品牌的概念认识模糊 2
四、 对“中国电信” 实施品牌战略的对策建议 2
(一)提高对品牌建设的认识 重视品牌实施 2
(二) 熟悉品牌的内容 3
(三)明确品牌战略实施过程 3
(四)正确选择品牌战略形式 4
(五)扩展企业规模 走横向联合之路 4
(六)善于借船出海 强化企业管理 5
参考文献 5
内容提要
企业品牌是大型企业业企业发展到一定阶段的必然产物。它在充分发掘企业无形资产价值,利用销售网络开拓自有品牌市场空间方面作用极大。目前,我国部分大型商业企业规模扩展迅速,商誉绰起,已初步具备创立企业品牌的条件。文章通过对我国实行企业品牌战略的条件分析,提出了具体运作建议。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
综观我国零售市场,可谓战国风云,混战不断,从地盘之争到形象之争再到价格之争,以至形成1998年被誉为“大商场倒闭年”。随着市场经济的深入发展、外资百货业的进入我国市场、消费格局与心态的变化,我国零售市场明显呈现多样化趋势,如何把握这一趋势,发掘深层价值呢?在我国企业仍未摆脱传统计划经济观念的束缚,缺乏大市场、大竞争的宏伟概念时,放眼海外,企业品牌在西方国家超级市场连锁店内比比皆是,已成为一股不可忽视的力量。企业品牌战略是伴随西方大型连锁集团发展而兴起的一种新的商品开发战略。企业品牌战略,是指企业通过对消费信息的搜集、整理、分析,得出市场对某种产品的需求特性,进而提出产品的设计开发思路,委托生产或自设厂加工,并在本企业内以自有品牌的形式进行销售的一种营销手段。借鉴企业品牌战略实践,开发有中国特色的企业品牌不失为我国大型商业企业求效益、求发展的明智选择。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
关键词 拓展 核心竞争力 效益 内涵 品牌战略 实施
剖析中国电信实施品牌战略中存在的问题及对策建议
一、 企业实施品牌战略的意义
(一)品牌:核心竞争力的集中体现
相对于国际一流通信运营商而言,中国电信除了在规模方面具有一定的优势以外,在整体经营绩效、运营成本、管理水平、技术能力等诸多方面都存在明显的差距。规模优势若不能有效地转化为经济效益,那就不能被视为电信企业的核心竞争力。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
核心竞争力是指组织中的积累性学识,尤其是关于如何协调和有机组合不同生产技能和多种技术流派的知识。它们同时也是关于如何协调内部分工和传递价值的知识,还有跨部门的沟
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