薪酬管理办法(2).docxVIP

文件编号：GDAB-MI-HR-004 第 PAGE xxxxx有限责任公司 薪酬福利管理办法 编号： XXXXX 版本： V2.0 编制： XXX 审核： XXX 批准： XXX 日期： 2017-07-27 目录 修订记录 总则 岗位序列 第三章 薪酬结构 第四章 职位结构和薪酬确认 第五章 薪酬管理 第六章 公司福利 第七章 薪酬福利发放 第八章 附则 附件 修订记录 发布日期 修订内容 版本 参与人员 2016-04-01 首次制订 1.0 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX 2017-07-27 第二次制定 2.0 编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX 薪酬福利管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 薪酬管理遵循原则 公司薪酬管理遵循以下原则： 1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。 2.公平性：外部与内部具有相对公平性。 3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。 5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 6．保密性：公司员工对公司薪酬进行保密，不得泄露、讨论工资状况。 第三条 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条 组织管理 薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理 1.薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 2.绩效与薪酬管理委员会职责 （1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议； （2）负责薪酬调整方案的审议； （3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 3.?人力资源部职责 （1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理； （2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释； （3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解； （4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定； （5）负责公司年度调薪方案的制定； （6）负责薪酬核算及工资发放； （7）负责薪酬档案的建立和保管工作； （8）其他与薪酬管理相关的工作。 4.总经理职责 （1）负责薪酬管理制度、方案的审批； （2）负责公司年度调薪方案的审批； （3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批； （4）负责工资发放的审批。 第二章 岗位序列 第四条 岗位序列分配原则 根据公司业务及管理情况，将公司岗位分为管理类序列、业务类序列。 第五条 管理类人员序列 管理类人员序列是指从事某个方面的职能管理工作岗位或具备独立管理职责的岗位。 第六条 业务类人员序列 业务类人员序列是指从事业务拓展或外包市场开拓等在业务前线或市场前线的工作岗位。 第三章 薪酬结构 第七条 工资组成主要部分 工资主要包括五部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资、津贴。 1.固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。 2.绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。 3.司龄工资：按照员工在本公司服务年限长短来确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。 4.加班工资：公司依法安排员工在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。 5. 津贴：指针对特殊岗位承担的工作职责和额外风险，以及所处的环境状况而给予的工资之外的现金补助。 第八条 津贴制度 1、结合公司不同岗位特点，公司以下岗位可享有岗位津贴： （1）经发文聘任的中高层管理人员； （2）经发文外派、挂职轮岗的中高层管理人员； （3）经总经理批准的特殊岗位、人员发放特别津贴； 发放岗位津贴需符合以下条件： 中高层管理人员开始享受津贴时间为在正式聘任后次月； 外派干部开始享受津贴时间为在正式聘任/发文之日起； 特别津贴以相关文件生效日期为准，未写明生效日期的以签批日期为准； 员工因竞聘、调岗或其他原因不再任职可享受津贴岗位的，将不再享受相关津贴。 第九条 ?奖励 指对公司有重大贡献的员工给予的特别奖励。依据奖励的不同标准进行发放奖金，详见《奖惩制度》。 第八条 ?薪酬总额 指企业一年内支付给全体员工的劳动报酬总额。 第九条 ?薪酬预算 人力资源部根据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素，制定年度薪酬预算。 第十条 工资核算 1. ?核算周期 以每月自然日作为一个会计核算周期。 2.工资计算项 （1）实发工资=应发工资—应扣款项 （2）应发工资=固定工