热电厂值际经济指标竞赛办法(试行).doc

热电厂值际经济指标竞赛办法（试行） 为落实我厂建设节约型企业实施细则，进一步提高运行人员的经济意识，促进机组安全经济运行，完成月度及全年各项经济指标，并结合原专业经济指标统计办法和实际，现对热电厂值际经济指标竞赛办法规定如下。 、组织领导： 值际经济指标竞赛在经理领导下，由分管副经理负责日常工作，各运行值长领导全体运行人员实施，运行各值及各专业有关人员进行统计分析并监督完成。 领导小组： 组长： 副组长： 成员： 、指标竞赛的管理： 各项经济指标逐日计算、统计，按月汇总，次月三日前报厂部，每月五日公布各值经济指标完成情况。 为体现公平、公开原则，提高运行人员竞争意识，机组考核的各项指标由厂部及值长组核算发布（锅炉、汽轮发电机组若有计划或故障停运小时以上者，按前小时至同等时长产量或参数计入；生产线除计划停产小时以上的，其他停运均计入月统计考核），每月日前，厂部核准后并公布竞赛结果。 运行人员要按规定时间准确抄表，提前或延误抄表时间，每发现一次，从当值竞赛奖中扣罚元。 生产指标专业主管或专工应对各专业抄表的准确性及指标完成情况进行检查和监督。 严禁弄虚作假，一旦发现，根据性质取消本月当值的竞赛资格。 若有人为因素影响设备或机组运行安全：致设备停运事故（包括令生产线减产）扣去当值总分分，致设备或系统运行不稳定扣去当值总分分。 为使运行人员重视运行考核指标，