现代企业管理模板.pptVIP

2019-5-18 * §1-2 企业发展时期 一、手工业生产时期 二、工厂生产时期 三、企业生产时期 谢谢观赏 2019-5-18 * 一、手工业生产时期 手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。 （16世纪------17世纪） 谢谢观赏 2019-5-18 * 工场手工业比起家庭手工业 规模扩大 产业结构变化 采用机器 工场内部形成分工 谢谢观赏 2019-5-18 * 二、工厂生产时期 企业诞生的标志：工厂制度的建立 工厂生产时期的特征： 工厂资本雄厚，小型生产者不易与之抗争。 机械生产，节省人力，生产效率与效益显著 提高。 手工业者失业，或沦为雇工，形成了一批掌握生产技术和工艺的产业队伍。 工厂内部劳动分工深化，生产走向社会化。 谢谢观赏 2019-5-18 * 三、企业生产时期 从工厂生产时期过渡到企业生产时期，乃是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成。 谢谢观赏 2019-5-18 * 企业生产时期的主要特征 生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织 不断采用新技术、新设备，进行技术革新，使生产技术有了迅速发展 建立了一系列科学管理制度，并产生一系列科学管理理论 管理权与所有权分离，形成了专门的工程技术队伍和管理队伍 谢谢观赏 2019-5-18 * 企业生产时期的主要特征（续） 企业之间的竞争日益激烈，加速了企业之间的兼并，使生产进一步集中。同时，企业向国外发展，跨国公司开始出现，并且不断发展 企业的社会责任改变，不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大，同时渗透到政治、经济、军事、外交、文化等各个方面 谢谢观赏 2019-5-18 * 组织的含义 组织的关键要素不是一个建筑、一套政策和程序，组织是由人及其相互关系组成的。当人们彼此作用并发挥基本作用以达到目标时，一个组织就存在了。 没有顾客、供应商、竞争者和外部环境及其他相关因素的相互作用，组织便不能存在。今天，一些公司甚至与他们的竞争对手合作，共享信息、技术。 以创新为基础的竞争使管理者认识到了人力资源的重要性。 谢谢观赏 2019-5-18 * 组织的含义 组织二重性 实体组织是指为达到一定的目标结合在一起的，具有正式关系的群体。 过程组织指把分解的人、财、物、信息、技术要素，在一定的空间时间内紧密联系并合理配置起来，与变化的外部环境相协调，向预定目标运行的活动过程。 谢谢观赏 2019-5-18 * Top Management Technical Support Technical Core Administrative Support Middle Management Source: Based on Henry Mintzberg, The Structuring of Organizations (Englewood Cliffs, N. J.: Prentice-Hall, 1979) 215-297; and Henry Mintzberg, “Organization Design: Fashion or Fit?” Harvard Business Review 59 (Jan. – Feb. 1981): 103-116. Five Basic Parts of an Organization 谢谢观赏 2019-5-18 * 组织的含义：Scott(1992) 理性系统的视角 定义：正式组织是一种在有意识的审慎的有意图的人们之间的合作。 典型代表：泰罗、法约尔、韦伯的官僚体制，强调理性。 理性系统视角更关注组织的规范结构； 自然体系的视角 定义：组织是（并且首先是）一个集合体，参与者寻求着多种利益，无论是不同的还是相同的。 典型代表：梅约、巴纳德和赛尔兹尼克，强调非理性作用。 该视角强调自然系统视角更关注组织的行为结构。 开放系统的视角 定义：组织是与参与者之间不断变化关系的，相互联系、相互依赖的活动体系；该体系植根于其运行的环境之中，既依赖于与环境之间的交换，同时又由环境建构。典型代表：贝塔朗菲、普利高津？ 该视角强调的是个体拥有的多重忠诚与身份，如何界定组织边界？ 谢谢观赏 2019-5-18 * 作为理性系统的组织 一个设计完美的机器就是一个完整组织的缩影。 也就是说，一系列相互关联的手段都是为了达成一个目标。机器总是包含某些特定的部件，而部件一旦脱离了整体，就失去了意义和作用。 这一点也许在较大的机械和流水线上表现得更为明显。 --沃德（John William Ward,1964) 谢谢观赏 2019-5-18 * 作为理性系统的组织 对理性的理解 从理性的系统的角度，组织是一种为了完成特定目标而设计的工具。这里，理性是指为了最有效地达成预定目标而以