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重庆市公需科目《创新理论与案例分析》模拟考试及答案（7-12套） 第七套 一、判断题(每题1分) 1.创新就是国家竞争力 错误 2.一个国家的竞争力主要看该国有无一些独具特色的产业或产业群。 正确 3.综合国力竞争的基础和条件与国家竞争力无关。 错误 4.一国的竞争力主要来自于劳动力、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。 错误 5.产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。 错误 6.企业技术创新能力是企业竞争力的组成部分，企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键。 正确 7.创新组织不同于学习型组织。 错误 8.合作创新一般集中在基础技术、新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。 错误 9.集成创新过程包含了集成主体积极能动的优选行为过程是集成创新的关键。 正确 10.一体化创新过程模型是80年代后期出现的第三代创新过程模型。 错误 11.不稳定阶段企业创新的焦点在与产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较分散，很难取得较高的经济回报矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 正确 12.技术创新风险是一种静态风险，比较单一。 错误 13.企业创新资源多元化整合的过程，也是企业创新网络建立的过程，创新资源和创新网络相辅相成，共同推进企业创新。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 正确 14.实施创新活动是指将创新思想通过多个发展阶段，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 正确 15.创新小组是指为完成某一项创新项目而成立的一种创新组织。 正确 16.从企业管理的角度来看，界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、项目间的界面管理问题和企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 正确 17.要保证一个创新项目的完成，需要创新的领导者、支持者和专业人才。 正确 18.创新的来源只与企业自身相关。 错误 19.狭义的知识产权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专有权利。 错误 20.创新过程和创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，但不影响发展后劲。 错误 二、单项选择(每题2分) 21.竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（ ）。 综合能力 22.在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势 23.技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值。 多维性 24.按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 重大产品创新 25.商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 顾客创造价值 26.引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。 逆向工程 27.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（）等。 破坏性创新 28.（）能够使企业独享技术成果 首次创新 29.（）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新 30.交互作用模型认为技术创新是由（）和市场共同作用引发的。 技术 31.稳定阶段组织有（）的特点。 机械化 32.时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 模仿阶段 33.技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。 在某些条件下是可以 34.企业外部用于提高技术创新水平的投入，称为（）。 外部知识投入 35.全面创新管理的内涵是（）。 以上均是 36.技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 主题 37.（）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新 全面创新管理 38.新事业发展部只接受企业最高主管的领导，它是（），而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 永久性的 39.防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）。 企业未来的发展需要 40.1867年，德国巴斯夫（BASF）公司为