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人力资源管理 Human Resource Management;课程基本要求;成绩评定;课程主要内容纵览;第一章 人力资源管理概述;第一节 人力资源与人力资源管理;; 从宏观视角分析，人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源之间是逐层的包含关系。; 从某个企业的角度看几个概念的包含关系;人力资本的概念
人力资本是指人们以某种代价获得的，并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。;;请你思考;三、人力资源管理
1.人力资源管理定义
人力资源管理就是组织通过各种管理实践（政策、制度和技术），对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等进行合理配置、有效开发和科学管理，从而影响员工的态度、行为和绩效，借以实现组织战略目标的管理活动。;传统人事管理与现代人力资源管理;;;第二节 人力资源管理理论基础;一、人性假设理论 ; 1.经济人假设（Ｘ理论）
原创：
性恶论，美 ，道格拉斯.麦格雷戈; 2.社会人假设
原创：
美 ，Ｇ.Ｅ. 梅奥等人; 3.自我实现人假设（Ｙ理论）
原创：
性善论，美国，马斯洛的需求层次理论; 4.复杂人假设（超Ｙ理论，权变理论）
原创：
美国，沙因等人提出;二、人本管理理论;;;;;;第三节 人力资源的管理理论;;;;;;第四节 人力资源管理者的角色定位;一、人力资源管理职责在运行中的分工;二、现代人力资源管理者的角色定位;第五节 人力资源管理的发展历???;管理“双螺旋体模型”;;第五节 人力资源管理的发展历程;实践案例研究;团队互动演练;;谢谢观看
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