房地产销售月度工作计划.docVIP

? ? ? ?房地产销售?月度工作计?划 ? 房地产销?售经理工作?总结及工作?计划 在不?知不觉中，?2017年?已经过了一?半，加入公?司的时间拼?拼凑凑也有?不少的时间?了。在这段?时间里，从?一名置业顾?问一步步晋?升为销售经?理，我不断?的学习的知?识并积累了?很多的经验?，也同时锻?炼和提高了?业务能力，?这让自己的?人生多了一?份激动，一?份喜悦，一?份悲伤，最?重要的增加?了一份人生?的阅历。可?以说在九阳?的这段时间?中，收货颇?多，感触颇?多。在这里?，非常感谢?公司的每一?位领导和同?仁的帮助和?指导，现在?已能独立完?成本职工作?，现对目前?的工作做以?下总结。 ? ? 一、 任?务完成 今?年实际完成?销售认购 ?签约 回款? 佣金的情?况和竞争对?手易居的对?比的情况。? ? 二、? 团队管理?方面 ? 1、 招?聘面试方面? 自己在招?聘面试的时?候缺少精心?的设计和安?排，有时候?自己也不加?重视，总是?奔着你情我?愿的想法，?没有必要跟?着面试者讲?太多，正是?因为自己的?不重视应聘?这个环节从?而导致一部?分优秀人员?的流失，也?给人事部部?门增添了不?少麻烦。 ? ? 2、 ?团队培训工?作 没有计?划的培训，?培训目的的?不明确，培?训前没有系?统的准备 ?对团队的打?造