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2018 年临床路径工作总结
2018 年,我科临床路径工作临床路径管理工作的实施,
规范了临床医疗行为,体现了合理检查、合理治疗、合理用
药、合理收费,缩短了住院天数,降低了医疗费用,同时医
疗活动公开透明,密切了医患关系。现将我科 2018-01-01
至 2018-09-31 临床路径工作总结如下:
一、目前已实施的临床路径病种较 2017 年新增 7 种临
床路径(腰椎间盘突出症、肱骨干骨折、膝骨关节病、股骨
粗隆间骨折、锁骨骨折、颈椎病、膝骨痹)。
二、 2018 年 1-9 月临床路径信息统计
临床路径工作开展基本情况:
入径总人 完成总人
类别 病例数 入径率 完成率 变异率
数 数
腰椎间盘突出
14 11 11 78.57 100 0
症
肱骨干骨折 1 1 1 100 100 0
股骨粗隆间骨
1 1 1 100 100 0
折
锁骨骨折 4 4 4 100 100 0
颈椎病 7 2 2 28.57 100 0
膝骨痹 13 13 13 100 100 0
取出内固定装置 74 73 69 98.65 94.52 5.48
腱鞘囊肿 47 42 38 89.36 90.48 9.52
髌骨骨折 4 2 2 50 100 0
腘窝囊肿 8 5 5 62.5 100 0
肋骨骨折 9 8 8 88.98 100 0
汇总 182 167 159 81.51 98.63 1.36
三、存在的问题
1. 临床路径变异率高。
能成功完成临床路径的病例较少,分析原因主要是临床
纯粹的单病种患者较少,多数病人都合并其他疾病,或有并
发症,无法完全按照路径要求实施诊治。
2. 实施临床路径以来,平均住院费没有逐年降低,因为
我科本身次均费用低,收费标准由县级标准调为市级标准,
且每年平均住院费用与前一年比较的增长率在逐年下降。
3. 科室临床路径工作执行力度缺乏。
由于实施临床路径增加了管理成本,临床路径需要专人
审核,流程需要不断维护升级,增加了科室的工作量,导致
科室对临床路径重视程度不够,积极性不高,有抵触情绪。
同时,一些部门之间支持协调不到位,出现手术不能按期安
排、药品断货等,导致路径变异率高。科室之间工作推进程
度参差不齐,科室进入临床路径管理试点的病例数量不符合
相关要求,工作滞后,工作执行不到位。
4. 临床路径评估、评价、统计分析还不到位。
由于我院未设立独立的临床路径管理办公室,且无专职
人员进行管理。自开展临床路径工作以来,虽在临床路径的
评估审核工作上作了许多的工作,但仍有一定的不足,如:
未对临床路径病历进行逐一检查,对变异情况无分析总结
等。
5. 临床路径管理工作起步晚、水平
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