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5/20/2019 《供应链战略、架构与协同管理》吴诚博士 - 图文 - 百度文库
采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家
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《供应链战略、架构与协同管理》课程大纲
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(主讲 :吴诚 博士)
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【课程背景】
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随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,供应链协同管理水平将成为衡量企业核心竞
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争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定适合自身需要的供应链协同
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管理策略、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。
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吴诚博士 (曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层主管;康佳
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集团,采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人大等高校 总裁班 特聘讲
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师),将与您一起梳理供应链战略与流程,探讨标杆企业供应链的成功经验及失败教训……故
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此,特推出《供应链战略、架构与协同管理》课程。
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【培训对象】
【培训对象】
公司层领导及管理层;销售、运营、计划、采购、物流、售后等部门主管。
公司层领导及管理层;销售、运营、计划、采购、物流、售后等部门主管。
【课程特点及受益】
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本课程详细介绍了标杆企业供应链战略管理、协同管理、流程管理,探讨标杆企业供应链
本课程详细介绍了标杆企业供应链战略管理、协同管理、流程管理,探讨标杆企业供应链
的运营模式与流程体系,来阐述供应链构建的原理与方法。同时,本课程结合中国企业运营现
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状,融合教学、研究、实践、实务为一体,能让企业更加关注供应链协同管理经营战略:
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1.了解供应链协同管理与流程管理
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