甲方工程部工作计划.docVIP

? ? ? ?甲方工程部?工作计划 ?篇一： ? 工程部?2017年?工作思路 ?工程部20?17年工作?思路 工程?项目现场管?理是公司的?对外窗口，?体现着公司?的形象，担?负着公司基?建项目管理?的重任，需?要现场项目?部每位管理?人员精诚团?结协作，公?司相关部门?紧密配合。?云龙区社会?福利中心项?目为市、区?两级政府重?点工程，云?龙区政府将?此工程委派?我公司建设?，公司领导?为项目的开?展投入了大?量的人、财?、物力进行?社会调研，?并多次强调?项目建设对?于公司的重?要性，为确?保该工程顺?利的进行，?达到预期的?效果。工程?部准备从以?下几个方面?开展项目工?作。 ? 一?、组建工程?项目部 ? 1、人?员组成： ? 甲方?代表、土建?工程师、安?装工程师、?造价、资料? 2?、职能分工?： ? 建设单位?法人代表委?托代理人、?派驻的工程?师，负责全?面工作，对?工程施工、?工程监理的?全过程进行?监督和管理?。 ? 甲方代表?，负责工程?施工进度、?质量、材料?设备采购验?收、投资计?划完成、安?全等工作；?负责与工程?有关的外部?协调工作。? ?土建工程师?，负责土建?施工质量管?理工作，协?助负责与工?程有关的外?部协调工作?。 ? 安装工程?师，负责工?程施工中的?