物控部半年总结、计划2011模版课件.pptVIP

2011年年中工作总结 物控计划管理 仓库管理 物耗控制(成本控制） 2011年中工作总结 2011年中工作总结 2011年下半年计划 做休闲沙发的行业领导者 100% 完成 100% 2011年6月 100% 完成 100% 2011年5月 100% 完成 100% 2011年4月 100% 完成 100% 2011年3月 100% 完成 100% 2011年2月 100% 完成 100% 2011年1月 完成比 工作结果 目标值 日期 目的：根据销售预测及业务订单及时分析库存，制定每月物料需求和请购计划，结合库存数据控制材料入库时间，满足生产和销售出货需求。 ㈠物料分析需求和请购计划： →物料计划管理 PS：按照销售排行前20名统计（按照款式统计） 90% 断料2次（SFC8251/SF8801） 生产断料次数：0次/月 2011年6月 100% 断料0次 生产断料次数：0次/月 2011年5月 100% 断料0次 生产断料次数：0次/月 2011年4月 100% 断料0次 生产断料次数：0次/月 2011年3月 100% 断料0次 生产断料次数：0次/月 2011年2月 100% 断料0次 生产断料次数：0次/月 2011年1月 达成率 结果 目标值 日期 目的：根据订单量和生产计划合理调拨材料，对材料交期严格控制，避免常用材料出现中断、待料情况 ㈡物料进度、交期控制： →物