行业门户合作运营方案.pptVIP

LOGO LOGO 中国行业门户合作运营方案 ------------深圳运营中心. 目录 合作运营目标 资源共享，合作分工 投资回报与风险规避 运营进度规划 共同成长，共同赢利 一、合作运营目标 目标：发展为业内最具权威性、代表性的行业网站 推广：中搜将为您提供最具针对性、有效的推广方式，从而迅速 打造门户在业内的影响力 盈利：根据门户的特性，利用双方资源盘活业内资源，打通信息流转，最终实现盈利 二、阶段性目标 行业门户 第一个月 第二个月 第三个月 三个月后 网站内容优化，保证信息的时效性、准确性；实现非竞争对手的链接交换、广告交换；各大搜索引擎的初步收录；团队熟悉工作流程 竞价排名、网络广告投放、SEM营销 Pv 5000/月 ip 3000/月 uv 2500/月 流量稳固增长，商业模式确定，逐步走向盈利 SEO优化、推广、宣传、--- Pv 2000~~2400/月 ip 1200~~1500/月 uv 1000~~1200/月 团队日渐成熟 三、资源共享，分工合作 合作运营的价值？产生的效益？ 中搜的资源？ 行业中国的平台能够提供给户主什么？ 我们的合作分工是什么？ 合作运营价值---门户网站效益 合作运营价值： 低成本、低风险、资源共享、技术支持、运营指导 给户主一个平台----共同成长，共同盈利！ 中搜价值平台 行业中国： 行业中国借助于强大的个性化技术平台，与电子商务相结合，利用开放的合作经营模式使得其与其他电子商务或行业网站平台相比较，具有清晰的行业网盈利方案，使得企业可以借助行业中国平台开展互联网事业，开拓新的盈利渠道。 中搜行业中国借助其搜索、微件等多项技术，帮助企业踢开技术、运营、推广三大绊脚石，帮助企业逐步成为行业的领导者 强大的CMS系统，完全自由掌握。 个性化的网站设计，完全独创。 强大的搜索、订阅功能。 合作运营网络-共享智慧。 自修改----傻瓜式操作：所见即所得——前台编辑，会打字即会使用！拿来主义——互联网资源，信手捻来，灵活组装！自由自我——版式自由，拖拽即可！ 运营共享：合作伙伴的行业智慧与互联网经验融合。高技术与行业市场结合深化垂直行业平台。运营经验的及时沟通与一对一服务。 中搜---合作运营 中搜行业中国主推的是 “合作经营”的中搜模式，将搜索引擎和电子商务完整结合，开放的中搜行业中国平台做广度，而与行业合作伙伴共同构筑垂直行业网站。合作伙伴与中搜合作一起来自运营行业的电子商务平台，以企业提高竞争力，同时企业掌握了电子商务平台的主动权，更贴近行业特性。 分工合作 技术 支持 方案 提供 运营 指导 团队 建设 日常 维护 实施 推广 户主积极的配合，是实现盈利的前提 合作运营 中搜 户主 运营阶段性工作 网站的日常维护，页面的整洁，内容的完整，信息的时效 基础 软文撰写、内容填充、交换链接、seo初步优化 推广 sem深化、bbs 推广（灌水）、blog推广、互换广告、友情链接、邮件、贴吧、知道推广、软文 深化 竞价排名、网络广告投放（高成本、高回报） 盈利 四、投资回报与风险规避 投资回报估算的初始值抓取： 确定网站估值点：会员估值、有效流量估值、行业信息量估值、活跃程度估值、某功能估值（搜索、控制面板、客户资料等等）网站趋势，对行业门户，选用有效流量估值 确定网站估值关注点目标： 流量估值：第一阶段，有效唯一用户访问数到达2500IP/人 确定网站流量价值： 网站有效每单位流量价值：0.71~5.81 元/IP 确定网站总体价值：网站每天总体可销售价值 市场销售容量值初始值的抓取： 行业市场总量:？（需进一步和户主敲定） 行业公司数量:？ 该行业互联网总产值：？ 期望值与估算值的比率： 成为行业内部最具影响力的家具行业在线网站。 利润期望值 建立网站财务风险意识：对网站整体市值与消费意愿的评估，根据现有售出率评估。确定整体市值与售出率后，计算愿意承担相应风险的团队建设 五、风险规避 行业风险：什么样的行业决定了什么样的风险，比如对于风险投资讲，他们希望是投一个行业，并不一定是投某一个项目，这样的风险就相对较少。 （1）为什么投一个行业很重要呢？任何一个大的行业里面，第一名能挣钱，第二名也能挣钱，第三名也能挣钱。对于运作行业网站来讲，看准一个行业的话，可能会每一个项目都来分析，看看这个行业内的公司有什么不一样的。比方说，IDG投了中搜，也投了百度，同时IDG也投过3721，都曾经是做搜索的，但是每一个搜索都不一样，每个公司也都能很好的赚钱。 （2）合作竞争风险 我们与竞争对手的差