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- 2019-05-21 发布于江西
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实施公共部门人力有效激励的途径 由美国引发的球性的经济衰退对我国产生了一些负面影响:经济增长速度变缓,外向型企业生产经营存在困难,部分主要对欧美出口的纺织、玩具等劳动密集型企业出现裁员甚至倒闭,从而出现农村工返潮、城镇失业率升高等现象。这些现象已引起党和政府的高度重视,随着国家强有力的宏观调控政策的出台,我国的经济正在复苏。在经济复苏过程中,公共部门要重视本部门的运行效率,而政府部门的高效率就要靠人力资源管理的有效激励来保障。本文首先提出了公共部门人力资源管理有效激励条件,再深入分析了经济危机我国公共部门人力资源管理激励的实际情况后,从多角度提出完善我国公共部门人力资源管理激励的对策建议。
1.公共部门人力资源管理 有效激励的条件公共部门是国民经济中唯一通过政治程序建立的,以为广大居民谋求公共利益为目的,在特定的区域内管理公共事务,行使立法权、司法权和行政权的实体。在本文中我们讨论的公共部门是一般公共部门,即包括政府及其附属机构、政府出资开办的各种企事业单位等公共事业部门在内的组织体系。公共部门人力资源管理激励是指政府采取有形的或无形的激励手段,引导部门员工的持有特定的行为方式及价值观念从而达到部门目标的过程。
实现公共部门的有效激励当然需要一定的条件。社会系统学派的切斯特·巴纳德教授认为组织是在特定目标下2 个或2 个以上的人的有意识的协调活动或力量合作系
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