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2010年招标师考试《管理与采购》考前指导(七)
(8)招标采购的人力资源计划P54
1)人力资源计划的编制依据。包括：
①招标采购工作分解(WBS)。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础，每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度可以明显看出。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。
④人力资源安排描述。
2)招标采购人力资源计划示例。见表2—8、表2—9。
?
表2—8?x x工程招标人力资源需求P54
招标工作
项目经理
工程技术人员
造价工程师
招标人员
辅助人员
小计
人
数
人·
天数
人
数
人·
天数
人
数
人·
天数
人
数
人·
天数
人
数
人·
天数
人
数
人·
天数
1.工程设计
1
10
3
12
2
20
1
20
1
20
8
82
2.地质勘探
1
10
1
4
1
3
1
15
1
5
5
37
3.工程监理
1
10
1
5
2
10
1
10
1
10
6
45
4.工程造价
1
10
2
6
2
10
1
12
1
12
7
50
5.建安工程
1
60
3
15
4
80
2
130
1
65
11
350
6.设备
1
20
6
30
3
15
2
50
2
60
14
173
7.材料
1
20
2
10
3
15
2
40
1
20
9
105
合计(人·天数)
140
82
153
277
192
844
?
表2-9?x x厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划P54
工作阶段及内容
人力资源需求量(天)
项目经理
工程技术人员
造价工程师
招标人员
资料员
备注
1
签订委托代理合同
5
55
5
5
?
?
2
收集资料
10
3
15
10
10
?
3
需求分析
5
3
10
25
10
?
4
编制招标计划
5
?
3
15
5
?
5
编制招标文件
3
3
5
20
?
?
6
编制标底或限价
3
3
20
20
10
?
7
招标文件报审
1
?
?
10
?
?
8
招标公告
3
?
?
3
3
?
9
发售标书
3
?
?
3
3
?
10
组织踏勘现场
2
?
?
2
2
?
11
澄清与修正
2
?
5
2
2
?
12
答疑、标前会
2
?
5
2
2
?
13
开标、定标
3
?
?
3
3
?
14
合同谈判
5
3
5
5
5
?
15
招标备案
5
?
?
5
5
?
16
投标与履约保证金
3
?
?
?
5
?
小??? 计
60
15
80
130
65
?
3)招标采购人力资源负荷图。根据表2-9x x厂迁建项目施工招标工作的人力资源计划数据，作出项目招标工作的人力资源负荷图，如图2-6所示。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
图2—6?x x厂房工程施工招标人力资源负荷图P55
1)招标采购费用的估计。招标工作费用估计指的是预估完成招标采购所需资源(人力、材料、设备等)费用的近似值。当招标采购在一定的约束条件下实施时，价格的估计是一项重要的工作，招标采购费用估计应该与招标工作质量的结果相联系。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。
2)招标采购工作费用估计的主要依据。包括：
①工作分解结构(WBS)。
②资源需求计划。
③资源价格。
④工作的延续时间。
⑤历史信息。包括项目文件、可共用的项目费用估计数据库等。
3)招标采购费用估计示例。
①x x工程招标合同收入与发售标书收入计划表，如表2-10所示。
表2-10?x x工程招标工作的收入计划表P56
招标工作
合同收入金额
招标文件
合计
备注
数量
单价
小计
1.工程设计
35000
5
200
1000
36000
?
2.地质勘探
30000
6
20
1200
31200
?
3.工程监理
30000
12
200
2400
32400
?
4.工程造价
30000
10
200
2000
32000
?
5.建安工程招标
480000
60
800
48000
528000
?
6.设备招标
?
25
200
5000
5000
?
7.材料招标
?
30
300
9000
9000
?
小计
605000
?
?
68600
?
?
总计
?
?
?
?
673600
?
②x x工程招标工作的成本费用计划
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