塑造阳光心态打造优秀管理团队.pptVIP

黄永东老师与您共享学习的快乐！ 不抛弃，不放弃！ ”负面“事情的 正面价值 心态决定一切 企业心态决定员工心态 管理者与被管理者的区别 一.重塑心态 1.什么是心态？ 2、成功人必备的素质模型 二.改变心态的重要性 2、怎样改变？ 三、优秀管理者的 心态修炼 1、心态修炼一： 老板的心态 2、心态修炼二： 多赢的心态 3、心态修炼三： 积极的心态  3、心态修炼三： 积极的心态 4、心态修炼四： 包容的心态 5、心态修炼五： 诚信敬业的心态 6、心态修炼六： 合作的心态 7、心态修炼七： 感恩的心态 7、心态修炼七： 感恩的心态 四、部门执行力之-- 识人与用人 让部属自动自发执行  培养运用执行人才—管理者的义务 优秀的管理者不仅能思考，而且自己具有强大的执行力，同时能训练出一批一流的执行人才： 自身精力的限制、专业能力的制约 下属就是你的替身，你有责任训练他们 识别人与用对人，是明智的选择和管理者的义务 DISC测验：D（控制型） 描述：爱冒险的、有竞争力的、大胆的、果断的、直接的、创新的、坚持不懈的、问题解决者、任务取向的、自我激励者 对团队的贡献：基层组织者，前瞻性的，以挑战为导向，发起运动，有创新精神的。 压力下的倾向：高要求的，紧张的，有野心的、好侵略的，自负的。 理想环境：不受控制、监督和琐碎事的困扰，一