培训教材-家乐福超市管理手册（ 36页）.docVIP

更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 家乐福超市管理手册 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 200X年3月 东莞欧珀电子工业有限公司 特别提醒： 本手册所包含的资料可能是商业机密，属于东莞欧珀电子工业有限公司所有。任何时候均应把它放在安全的地方。 不得以任何理由复制本手册的内容。 当你离开公司或转移他处时，必须把本手册交还给你的经理。丢失或损坏本手册时应立即向你的经理报告。并以书面 家乐福管理手册目的 新人的卖场操作引导业务人员规范操作流程协助战略合作伙伴发展 第一章 家乐福卖场介绍 一、背景现状及文化 第一节 家乐福卖场的历史及特点，现在 第二节 家乐福卖场成功之处 第四节 家乐福卖场的发展弱势和不足 第五节 家乐福卖场主要领导人，关键人物，各门店负责人 第六节 家乐福卖场企业文化，负责人生平简介 二、卖场运营策略。基本框架和部门职能第一节 运营策略 第二节 组织结构 第三节 各个部门的具体职能，岗位职责，考核 三、家乐福卖场系统基本操作术语 第一节卖场操作的基础术语 四、卖场相关管理制度 第一节 终端样机及促销品管理细则 第二节 提价机、主推机销售政策 第三节 促销员管理 第四节 价格管理 第五节 相关费用制度 第二章 卖场的基本操作第一节 卖场谈判，家乐福卖场对供应商的原则 第二节 家乐福卖场协议参考，政策范本（附件） 第三节 定价策略