无锡路桥工程总公司战略规划详述.ppt

机密;;城市交通基础设施项目主要包括高速公路、轻轨、地铁等;;公路建设施工市场发展趋势;;;;;投资结构：高等级公路建设和路面升级改造是投资重点;江苏省公路建设逐步向高等级公路倾斜;;重投入推动高速公路建设市场依然强劲增长;;此后,到2007年江苏高速公路市场将趋于饱和，网划工程？？？;;江苏省投资结构;;这不利于无锡路桥未来的业务拓展;投标流程分析;关键成功要素;关键成功要素;市政工程行业具有离散特点，……;;但竞争的日益激烈，加上市场日趋规范，高速公路建设施工利润在不断下降;行业平均利润率将逐渐降低，培育核心能力成为企业竞争的要点;无锡路桥竞争力分析;主要施工企业市场占有率分析;主要竞争趋势;从目前的竞争格局可以看出，施工企业形成了三级梯队;省外企业占半壁江山，路桥集团和中铁各局是无锡路桥最强劲的竞争对手;主要竞争对手（省内）;主要竞争对手（省外）;法规变化趋势;内部竞争力分析;在公路建设市场，无锡路桥应着重提高产品质量和售后服务水平;;1、落实市场细分;2、市场规模及增长率;3、行业利润率？？？;4、业务关键成功要素;;大部分外设市场与PC相比，容量小、增长慢;多种方式获得公路经营权;;;;供讨论;供讨论;供讨论;供讨论;分配无锡路桥在行业内致胜的核心竞争力，……;……，及评判标准的权重;;供讨论;供讨论;供讨论;;;;在未来的市场中对建筑业的服务需求，将呈一种金字塔型结构;美国Bechtel集团通过能力积累，发展成为美国最大、世界第三强的项目管理型承包公司;跨国、跨行业的业务结构使SGE公司具有较强的抗风险能力;上市公司经营模式分析;工程行业经营模式有多种;从业者和模式;;;;业务战略及业务计划要点;;;PEST分析重点及对策;市场信息;竞争分析;无锡路桥面对广阔的成长机会，必须决定舍弃哪些;客户分析;企业增长模式;战略方阵;供应商分析;材料组合－决策依据;1.1 市场需求－市场历史增长;; 1.1 市场需求－客户群分析;1.2 竞争???势; 1.2 竞争态势－主要竞争对手情况;1.3 技术发展趋势;;;价值链;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科