新员工5S培训教材.ppt

新员工5S培训教材; 当你第一次踏入公司的大门时，你希望展现在你面前的是什么样的景象？;;;;课程提要;;整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯。 ;1．5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。;2．5S的发展 日本式企业将5S作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法。;第2章　为什么推行5S： 推行5S的六大目的;1．改善和提高形象;2．降低成本、提高效率;3．加快周转、减少浪费;4．保障品质、按期交货;5．保障安全;6．改善员工的精神面貌;第3章　如何做好5S: 5S实施方法;1.整理的实施方法;非必需品;通常处理;;2.整顿的实施方法;整顿的作用;;;整顿的“三定”原则;;仓 库 标 识 牌 样 本;;;;垃圾分类存放; 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养完好，创造一个一尘不染的环境;;车间6S清扫点检表：;;4.清洁的实施方法;;5.素养;;The End !;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科